최고의 비즈니스 혁신 아이디어를 어떻게 선택합니까?

최고의 비즈니스 혁신 아이디어는 단순히 특정 비즈니스에 가장 유익한 아이디어입니다.아이디어가 구현되기 전에 아이디어 효율성을 예측하기가 어려울 수 있으며, 최고의 비즈니스 혁신 아이디어를 객관적인 과학보다 주관적인 예술보다 식별합니다.비즈니스 소유자 나 직원이 취할 수있는 여러 단계가 여전히있어 혁신적인 변화를 구현할 수있는 최상의 위치에 있습니다.창의성, 유연성 및 훈련 된 연구를 통해 올바른 길을 가질 수 있습니다.혁신은 반드시 아이디어를 시작하는 것이 아니라 아이디어를 개선하는 것을 언급하는 것은 아닙니다.그것은 오래된 방식으로 새로운 방식으로 창의성과 실용성을 합병해야합니다.비즈니스가 성공하기를 원한다면 비즈니스 혁신 아이디어를 통해 영구적으로 개선으로 나아가 야합니다.

모든 산업이 다르므로 비즈니스 결정을 매우 구체적으로 만듭니다.이것이 사실이지만 성공적인 비즈니스 소유자 사이에는 몇 가지 기본 공통점이 있습니다.이러한 원칙 중 하나는 유연성을 허용하는 것입니다.이것이 의미하는 바는 귀하의 비즈니스가 귀하가 계획 한 정확한 방향으로 진행되지 않을 수 있다는 것입니다.많은 성공적인 비즈니스는 원래 의도 한 것과 완전히 다른 실체로 끝났으며, 소유자가 변화에 열려 있지 않으면 먼지를 물었을 것입니다.자신을 변화시킬 수 있습니다.Facebook은 원래 대학생을위한 것이 었습니다.이 회사가 일반 대중을 포함하도록 진화하기 전까지는 오늘날 수십억 달러 규모의 성공 사례가되었다고 진화했습니다.다른 비즈니스 혁신 아이디어는 제품의 품질이나 직원 만족도를 희생하지 않고 비용을 최소화하는 방법을 중심으로해야합니다.일부 회사는 직원에게 적은 비용을 지불하거나 저렴한 자료를 사용하여이를 수행하기로 선택하지만 불만을 품은 직원은 임금을 줄임으로써 소유자의 한계 금액이 저장되는 것에 대해 더 많은 해를 끼칠 수 있습니다.또한 제품 품질을 손상시키는 것도 팬을 손상시킬 수 있습니다.아이디어를 실행하기 전에 아이디어에 대해 할 수있는 모든 것을 읽어야합니다.새로운 아이디어라면 비슷한 아이디어를 찾으십시오.이전에 비슷한 일을 한 경우 왜 성공했거나 실패했는지 알아 봅니다. 너무 많은 비즈니스 소유자가 회사의 과정을 바꿀 수있는 결정을 내리기 전에 연구에 시간을 투자하지 못합니다.잠재적 결과를 이해하면 회사에 대한 최상의 옵션을 식별하는 데 도움이 될 수 있으며 구현의 유연성을 허용하면 그 과정에서 변화가 가능합니다.비즈니스 혁신 아이디어를 선택할 때 이러한 단계를 염두에두면 동반자의 성공이 극대화됩니다.