소기업을위한 SWOT 분석을 어떻게 수행합니까?

소규모 비즈니스를 위해 SWOT 분석을 수행하려면 비즈니스에 적용되는 강점, 약점, 기회 및 위협에 대한 분석이 포함됩니다.강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석은 소규모 비즈니스를 구축 할 수있는 좋은 템플릿입니다. 왜냐하면 소유주는 비즈니스의 정확한 상황에 대한 정확한 아이디어를 제공하기 때문입니다.강점과 약점을 식별에는 내부 및 외부 요인이 모두 포함될 수 있습니다.강점의 예는 저렴한 노동, 저렴한 원자재, 세금 감면 또는 세금 공제 및 기타 요인의 결과로 오버 헤드 비용을 줄일 수 있습니다.소기업의 강점에 기여할 수있는 다른 특성으로는 몇 가지 간격을 겪어야하는 대기업과 달리 빠른 비즈니스 결정을 내릴 수있는 능력이 있습니다.

소규모 비즈니스의 SWOT 분석과 관련된 약점에는 비즈니스를 취약하게 만드는 모든 요소가 포함됩니다.이러한 것들에는 소기업이 효과적으로 기능하기에 충분한 재정이 없다는 사실이 포함될 수 있습니다.소기업은 직원이 부족할 수도 있으며, 이는 임금을 지불 할 재정 부족으로 인한 것일 수 있습니다.대부분의 소기업은 일반적으로 단독 소유주가 운영하기 때문에 사업에 관한 대부분의 결정은 소유주가 알고있는 것으로 제한 될 수 있습니다.소유주가 조직을 올바르게 안내하기 위해 비즈니스 분석가 또는 기타 유형의 비즈니스 전문가를 고용하지 않으면 소유자는 제한된 지식이나 경험의 결과로 비용이 많이 드는 실수를 할 수 있습니다.

소규모 비즈니스의 SWOT 분석과 관련된 기회에는 비즈니스에 영향을 줄 수있는 내부 및 외부 요인이 모두 포함됩니다.기회의 예는 소기업의 서비스로 신속하게 채울 수있는 필요를 식별하는 것입니다.예를 들어, 누군가는 많은 사무실과 쇼핑몰이있는 비즈니스 지구 근처에 위치한 커피 숍 바로 옆에있는 작은 생과자 상점의 필요성을 식별 할 수 있습니다.이것은 소기업 소유자가 자본화 할 수있는 기회입니다.소규모 비즈니스에 대한 SWOT 분석의 위협에는 불리한 규정 및 정책, 더 강력한 경쟁 업체 및 출현 기술에 적응하지 못하는 요인이 포함됩니다.위협은 소기업의 존재를 위험에 빠뜨리는 요인이며, 그러한 것들을 결정적으로 해결하지 못하는 무지 또는 사업의 지속적인 존재와 실패의 차이를 의미 할 수 있습니다.