경쟁사 분석 보고서를 어떻게 작성합니까?

∎ 마케팅 및 영업 및 영업과 같은 분야의 전문가는 특정 비즈니스 환경을 더 잘 이해하기 위해 경쟁 업체 분석 보고서를 사용합니다.예를 들어, 자동차 산업의 전문가는 마케팅 담당자, 경영진 및 주주들에게 자동차 시장의 모습, 경쟁 업체가 성공한 이유, 그리고 어떤 분야에서 실패한지를 보여주기 위해 경쟁사 분석 보고서를 작성할 수 있습니다.이러한 종류의 보고서는 비즈니스가 불포화 틈새 시장을 찾고, 지능적으로 가격으로 제품을, 가장 유망한 인구 통계에 호소하는 데 도움이 될 수 있습니다.경쟁사 분석 보고서를 작성하려면 절대적으로 객관적이 될 수있는 것이 중요합니다.다시 말해, 당신은 당신의 감정과 희망을 프로세스에서 벗어나고 기대없이 데이터를 수집하고 분석해야합니다.때때로 이것은 쉽게 할 수 있습니다.예를 들어, 도시의 식료품 점에 대해 배우는 데 관심이 있으시면 각 매장 만 방문하면됩니다.그들이 자신의 상점이 판매하는 것과 유사한 제품을 판매하는지 알아보십시오.경쟁 업체의 정체성을 배우는 것이 더 어렵다고 생각한다면 시장 연구원을 고용하고 싶을 수도 있습니다.대상 인구 통계 회원에게 연락하여 관련 제품이나 서비스를 찾는 곳을 배울 수 있습니다.competity 경쟁 업체를 식별 한 후에는 경쟁사 분석 보고서를 작성하는 다음 단계는 경쟁 업체가 판매하는 개별 제품에 대해 배우는 것입니다.이 작업을 위해, 당신은 확실히 연구원을 고용하면 혜택을 누릴 수 있습니다.경쟁 업체가 자신의 상품을 판매하는 금액과 시장의 다른 사람들과 차별화되는 제품이 포함 된 기능을 배워야합니다.좋은 시장 조사 이니셔티브는 소비자가 특정 제품을 선호하는 이유와 이러한 제품을 개선 할 수 있다고 생각하는 방법을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.또한 경쟁사 비즈니스의 강점과 약점에 익숙해지는 것도 중요합니다.다시 말하지만, 이것은 전문 연구원을 통해 혜택을받을 수있는 영역입니다.경쟁 업체가 자재에 대해 지불하는 금액, 어떤 종류의 이익 마진을 창출하는지, 어떤 종류의 인구 통계 제품이 가장 인기가 있는지 알아 내려고 노력해야합니다.회사는이 데이터를 대중에게 제공 할 필요가 없기 때문에 이러한 종류의 정보는 오기가 매우 어려울 수 있습니다.예를 들어, 시장 전망이 새로운 기술이 소비자 문제를 바꾸고 있음을 시사한다면, 보고서는 경쟁 업체 비즈니스가 새로운 요구에 대답하고 새로운 트렌드를 유지하는 방법을 설명 할 수 있습니다.다른 전략으로부터 배우는 것이 중요하지만, 회사가 경쟁에서 분리 할 수있는 고유 한 관점을 공식화하는 것이 더 중요 할 수 있습니다.