직장 태도를 어떻게 개선합니까?

positive 긍정적 인 직장 태도는 일반적으로 직원의 사기를 높이는 경향이 있으며 생산성 향상, 조직에 대한 충성도 증가 및 직원 이직률이 낮아질 수 있습니다.직장 태도를 향상시키는 다양한 방법이 있습니다.현재 문제를 평가하고 문제를 해결하기 위해 협력함으로써 관리자와 직원은 모두에게 긍정적 인 작업 환경을 만들 수 있습니다.변화를 촉진하기 위해 관리자가 할 수있는 몇 가지 추가 작업은 긍정적 인 행동을 모델링하고, 모든 직원 간의 공개 커뮤니케이션을 장려하며, 자격이있는 직원에게 인센티브와 보상을 제공하는 것입니다.직장 태도 향상은 현재 직장 문제에 대한 직원의 의견을 평가하는 것일 수 있습니다.특정 정책에 대한 반응이나 절차 변경을 찾고 있거나 직원의 일반적인 전반적인 사고 방식을 결정하려고 할 수도 있습니다.직장 태도를 평가하는 몇 가지 방법이 있습니다.하나는 중요한 문제에 대한 직원의 생각에 대한 통찰력을 얻기 위해 성과 검토를 읽는 것입니다.둘째, 직원들과 비공식적으로 이야기하면서 구체적인 질문을 할 수 있습니다.세 번째 접근법은 정기적으로 공식 직원 설문 조사를 수행하고 응답을 분석하는 것입니다.어떤 경우에는 부정적인 의견과 입력이 실제로이 과정에 도움이 될 수 있습니다. 책임은 일반적으로 모든 사람에게 더 나은 일을하기 때문입니다.많은 인적 자원 컨설턴트에 따르면 긍정적 인 태도와 부정적인 태도는 전염성이 있습니다.결과적으로, 직장 사기를 향상시키는 또 다른 기술은 직원들이 수용하기를 원하는 태도의 유형을 모델링하는 것입니다.또한, 엄격한 근로자 감독자 정신을 시행하는 것과는 달리 결과에 집중하고 팀워크의 감각을 촉진하는 데 종종 도움이됩니다.관리자가 직원의 우려를 표명하는 능력에 관한 개방형 정책을 가지고 있고 직원에게 성과에 대해 건설적인 피드백을 제공하는 경우 모든 사람에게 도움이 될 수 있습니다.관련 목표는 모든 직원 간의 긍정적 인 의사 소통을 육성하는 것일 수 있습니다.예를 들어, 가십과 부정적인 행동은 적대적인 업무 환경과 직장 태도가 좋지 않은 경향이 있습니다.관리자는 또한 직장 행동에 관한 명확한 정책을 원할 수도 있고, 해당 정책을 위반하기위한 징계 절차를 원할 수도 있습니다.잠재적 인 예에는 재정적 인센티브와 유연한 업무 일정이 포함됩니다.건강 및 생명 보험과 같은 저렴한 혜택도 일반적으로 감사합니다.긍정적 인 직장 태도를 더욱 촉진하기 위해 많은 조직이 휴가 파티 및 생일 인정과 같은 유대 및 사기 강화를위한 재미있는 사회 활동을 계획합니다.