개인 성과 평가를위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

effect 효과적인 개인 성과 평가를 준비하기 위해 직원이 가능한 한 객관적이되기 위해 도움이 될 수 있습니다.이는 동료의 성과에 대한 의견을 얻고, 질적 관점에서 성과를보고, 개인의 전문적인 노력에 대한 다른 사람들의 반응을 분석함으로써 달성 할 수 있습니다.목표는 솔직히 말하지만 개인의 직무 수행의 강력하고 약점에 대한 균형 잡힌 관점을 제공하는 것입니다.강력한 개인 성과 평가에는 일반적으로 관리자의 지식에 대한 격차를 메우는 데 도움이되는 직원의 작업에 대한 세부 사항도 포함됩니다.작업.직무 설명을 철저히 검토하면 직원들이 관리중인 영역과 어떤 요소가 개선 될 수 있는지 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.또한 검토를위한 프레임 워크를 제공 할 수 있습니다.

직원이 직무 수행에 대한 고유 한 관점을 가지고 있으면 다른 사람들의 의견을 얻는 것이 유용 할 수 있습니다.관련 동료에게 몇 가지 핵심 요점에 대한 피드백 외에도 빠른 성과 평가를 요청하면 직원들이 조직에 미치는 영향에 대한 다른 견해를 제공 할 수 있습니다.피드백이 정확하든 공정한지 여부에 관계없이 직원들이 자신이 어떻게 인식되는지에 대한 아이디어를 제공하는 경향이 있습니다.여기에는 너무 자발적이지 않고 결함을 인정하는 것이 포함됩니다.또한 그 영향을 늘리거나 너무 자랑스럽게 보이지 않고 좋은 일을 장려하는 것도 포함됩니다.대부분의 직원은 일종의 개선이 필요하며 평가에서이를 예상하면 관리자가 문제를보다 효율적으로 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.반면, 직원들은 종종 관리자의 관심을 놓치는 것을 달성 할 수 있지만 검토의 중요한 부분이되어야합니다.직원들이 달성 가능한 목표를 선택하여 성공을 위해 스스로를 설정하는 것이 좋습니다.연초에 높은 목표를 설정하는 것은 인상적 일 수 있지만, 다음 검토 기간까지 달성하지 않으면 직원을 도울 수 없습니다.또한 평가를 완료 할 것으로 예상하여 직무 수행에 대한 정기적 인 메모를 유지하는 것이 도움이 될 수 있습니다.이와 같은 세부 사항은 종종 직원의 성과의 구경을 관리하는 효과적인 방법입니다.또한 직원들이 자신의 업무에 대한 정확한 자체 평가를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.