프로세스 계획을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

process 프로세스 계획은 프로세스 관리로 알려진 광범위한 노력의 핵심 단계입니다.이러한 유형의 계획에 대한 아이디어는 프로세스와 관련된 일반적인 목표를 식별하고 해당 프로세스와 관련된 단계의 광범위한 개념을 개발하는 것입니다.이러한 관점에서,이 유형의 계획은 고려중인 프로세스에 대한 개요를 제공하는 데 도움이되며 세부 사항으로 살 수 있고 더 넓은 프로젝트 내에서 실행 가능한 프로세스를 만들 수 있습니다.계획을 목표로 유지하려면 프로세스의 목표를 식별하고 이러한 목표에 도달 할 수있는 광범위한 단계를 고려한 다음 해당 단계를 논리적 순서로 정리하는 것이 중요합니다.process 프로세스 계획을 통해 진전을 이루기 전에 해당 프로세스의 원하는 결과를 식별하는 것이 필수적입니다.프로세스 목표 설정은 이러한 목표에 도달하기 위해 프로세스가 어떻게 작동 해야하는지 알아 내기위한 기본 프레임 워크를 제공합니다.프로세스의 일환으로,해야 할 일뿐만 아니라 해당 프로세스가 특정 결과를 가져와야하는 이유를 고려하면 앞으로 나아갈 수있는 명확한 의제를 설정하는 데 도움이됩니다.

목표가 제시되면 프로세스 계획은 해당 프로세스에 관련된 일반 단계를 정의하는 데 전달 될 수 있습니다.이 시점에서는 각 단계의 세부 사항을 정의하려는 시도가 없습니다.아이디어는 원하는 목표를 달성하는 방법에 대한 일반적인 아이디어를 개발 한 다음 논리적이고 실행 가능한 시퀀스로 광범위한 단계를 마련하는 것입니다.단계를 최대한 짧게 유지하면 프로세스를 복잡하게하지 않습니다.∎ 경우에 따라 프로세스 계획과 프로세스 관리 사이의 경계를 흐리게하려는 유혹은 매우 강력 할 수 있습니다.일반적으로, 나중에 세부 사항으로 구체화 될 수있는 일반적인 접근 방식을 만들기위한 방법으로 계획에 중점을 두어 둘을 명확하게 구분하는 것이 좋습니다.그렇게하면 단계를 가장 유리하게 관리하는 방법을 평가할 때 참조 할 수있는 견고한 기초를 제공하는 데 도움이됩니다.또한 프로세스 계획의 일부로 개발 된 개요는 각 단계를 관리하는 방법에 대한 세부 사항을 해결할 때 목표를 명심 할 수있게 해줄 수 있습니다. 특성은 종종 불필요하게 물건을 복잡하게 할 수있는 부수적 인 문제를 방황하는 것을 방지 할 수 있습니다.