시나리오 개발을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

시나리오 개발은 비즈니스 세계에서 전략적 결정을 내리고 미래에 일어날 수있는 일에 대한 일련의 가능한 시나리오를 고안함으로써 잠재적 기회와 위협을 평가하는 데 사용됩니다.시나리오 개발을 수행하는 비즈니스는 시나리오를 시나리오에 영향을 줄 수있는 문제로 좁히기 위해 프로세스를 간소화하는 것이 중요합니다.또한 경영진은 시나리오 결과로 이어지는 전체 상황을 평가해야합니다. 미래가 어떻게 전개 될 수 있는지에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.마지막으로, 시나리오 개발을 수행하는 회사는 원하는 결과를 식별하려고 노력해야합니다.이 결과는 그 목표로 이어질 결정을 내릴 수 있습니다.시장의.불행히도, 미래는 알 수 없으므로 회사가 할 수있는 다음으로 가장 좋은 일은 모든 가능한 미래의 결과를 준비하는 것입니다.그렇기 때문에 시나리오 개발 전략이 인기있는 이유입니다.회사 가이 경로를 따라 간단한 규칙을 따라 프로세스로부터 최대한의 영향을 미치는 것이 중요합니다.

시나리오 개발이 너무 다루기 어려지 않도록하기 위해서는 회사가 중요한 결과에만 집중해야합니다.사업의 미래에 미치는 영향.제 3 자 컨설턴트는 종종 시나리오 계획에 사용되므로 경영진은 이러한 컨설턴트와 긴밀히 협력하여 최대한 운영에 최대한 밀접하게 조정해야합니다.이런 식으로, 결과는 관련성이 높고 회사가 분석 할 수있는 훌륭한 자료를 제공 할 것입니다.전략.다른 결과로 이어질 수있는 모든 무수한 변수를 살펴보면 회사는 본질적으로 미지의 것에 적응 될 수 있습니다.이것은 잠재적 인 비즈니스 미래에서 많은 놀라움을 취할 것입니다.규범적인 시나리오는 일련의 대안 중에서 회사에 대한 최상의 결과를 나타내는 시나리오입니다.이 시나리오가 식별되면 회사 관리는 해당 시점에 어떻게 도달 할 수 있는지 확인할 수 있습니다.규범적인 시나리오가 현실적인 목표, 회사가 자원과 상황을 고려할 수있는 시나리오가되는 것이 중요합니다.목표를 식별하고 시나리오가 어떻게 실현되는지 확인함으로써 비즈니스는 미래의 성공을위한 잠재적 청사진을 보유하고 있습니다.