감독 관리를위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

감독 관리를위한 가장 좋은 팁에는 개인 행동에서 직원 관계에 이르기까지 모든 것이 포함될 수 있습니다.전반적으로 훌륭한 감독자는 효과적인 생산성에 도움이되는 긍정적 인 업무 환경을 만들어 조직이 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다.이것은 긍정적 인 태도를 유지하고, 직원을 지원하고, 격려하며, 팀원의 신뢰성에 대한 믿음을 보여줌으로써 달성 될 수 있습니다.열심히 일하고, 집중하고, 동료를 존중하여 대우함으로써 감독자는 적절한 사무실 행동을 보여주고 행동에 대한 일종의 기대를 설정할 수 있습니다.감독자는 또한 아침이나 장기적으로 톤을 설정하는 데 큰 영향을 줄 수 있습니다.일을 시작하고, 일하기를 열망하며, 동료들이 더 행복하고 생산적인 직원을 갖는 경향이있을 것입니다.이것은 통신 스타일과 주파수로 구성됩니다.직원과의 의사 소통의 가장 중요한 측면 중 하나는 우려를 듣는 것입니다.감독자는 또한 공로가있을 때 칭찬과 기타 의견을 제공하고 동료의 영향을받을 수 있도록 열려 있어야합니다.또한 모든 직원이 루프에 머물 수 있도록 중요한 정보를 일관되고 효과적인 정보를 전달하는 것이 현명합니다.communication 커뮤니케이션의 톤은 또한 매우 영향력있는 경향이 있습니다.감독자는 확고하고 직원이 추적하도록 격려해야하지만 긍정적 인 태도를 유지하는 것이 좋습니다.팀원이 교육에 저항하고 감독자가 좌절을당하는 경우에도 일반적으로 건설적인 방식으로 낙관적이고 프레임 요청을 유지하는 것이 더 생산적입니다.항상 존중하는 어조를 유지하는 것을 기억하는 것은 직원 협력을 높이기 위해 먼 길을 갈 수 있습니다.이를 수행하는 가장 좋은 방법 중 하나는 직원에 대한 신뢰와 필요에 따라 작업을 수행하는 능력을 보여주는 것입니다.감독자가 유능하고 존경받을 가치가 있음을 팀원들에게 보여주기 때문에 부지런하고 효율적으로 작업을 수행하면 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.또한 약속을 추적하고 정책, 행동 또는 기타 중요한 요소가 갑자기 전환되는 놀라운 직원을 피하려고 노력하는 것이 현명합니다.

좋은 일에 대한 정기적이고 정직한 찬사를 제공하는 것은 또 다른 효과적인 감독 관리 기술입니다.칭찬이 너무 효과적으로 주어지면 이것은 역효과를 낳을 수 있지만, 정기적으로 일을 잘하는 지원을 보여주는 것은 직원의 도덕과 생산성을 향상시키기 위해 많은 일을 할 수 있습니다.또한 직업의 요구 사항을 넘어서는 중요한 성과 나 성과를 보상하거나 다른 방식으로 인식하는 방법을 갖는 것이 유용 할 수 있습니다.