워크 플로 스케줄링을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

Workfflow 스케줄링은 비즈니스의 수익성을 높이고보다 효율적인 작업장을 초래할 수 있습니다.최적의 워크 플로 일정을 달성하기위한 첫 번째 팁은 워크 플로에 수반되는 프로세스를 정확하게 정의하는 것입니다.때때로 이러한 프로세스는 이미 현재 생산 체계에서 작동 중입니다.다른 경우에는 프로세스가 처음으로 정의되어야합니다.프로세스를 정의하려면 기계화 수단과 직원에 의해 수행되는 각 동작을 해부하고 열거하는 것이 수반됩니다.관련된 행동의 상호 작용을 이해함으로써 프로세스의 효율성이 향상 될 수 있습니다.출력.각 단계가 최종 결과에 값을 더하기 때문에 해당 출력은 다른 프로세스 및 ON에서 사용될 수 있습니다.워크 플로 작업의 예는 구매 주문을 검토하는 직원 일 수 있습니다.예를 들어 항목 구매와 관련된 모든 작업으로 구성됩니다.각 프로세스가 올바르게 정의되면, 기계와 사람들을 사용한 전체 생산 상호 작용은 더 높은 수준의 생산성을 달성 할 것입니다.대부분의 경우 중요한 팁은 문서 관리 기술에 투자하는 것입니다. 문서 관리 기술에 투자하는 것이며, 이는 종이를 인원이 처리 해야하는 횟수를 제거하거나 줄일 수 있습니다.동시에, 잘못 배치 된 서류를 검색하는 데 소요되는 시간을 피하면서 효율성도 얻습니다.컴퓨터에 입력에 대한 문서를 스캔한다고해서 특히 전자 프로세스가 종이 사본을 처리 할 때 발생하는 동일한 비 효율성을 복제하는 경우 워크 플로 효율성을 증가시키는 것은 아닙니다.직원을위한 충분한 교육 시간을 허용합니다.새로운 일련의 프로세스에서 인원을 훈련시키기 위해 일주일 동안 전체 작업을 종료하는 것은 극단적 인 것처럼 보일 수 있습니다.그러나 새로운 워크 플로 일정 시스템에 익숙한 적절하게 훈련 된 직원이 발생하면 시간이 지남에 따라 상각 된 현명한 투자 일 수 있습니다.근로자가 자신을 워크 플로 프로세스의 필수 부분으로 볼 수 있도록하는 기업 문화에 투자하십시오.인간 문화가 실제 세계에서 워크 플로 일정이 실제로 얼마나 잘 작동하는지에 큰 영향을 미치기 때문에 워크 플로 일정에서의 의사 소통의 중요성은 프로세스의 저하를 피하기 위해 중요합니다.회로도에서 최적으로 보이는 것은 직장의 인적 요소로 인해 예기치 않은 방식으로 진화하고 변화 할 수 있습니다.