비즈니스 커뮤니케이션에 대한 다른 장벽은 무엇입니까?

business 기업이 고객, 공급 업체, 투자자 및 미디어와 효과적으로 의사 소통하고 직원과 내부적으로 의사 소통하는 것이 필수적입니다.인터넷 및 이메일, 전화 또는 화상 회의, 서신, 브로셔, 저널 및 보고서 또는 프레젠테이션, 회의, 세미나 및 컨퍼런스를 통해 커뮤니케이션이 진행될 수 있습니다.비즈니스 커뮤니케이션에 대한 장벽은 비즈니스에 의한 정보 원천 징수로 인해 발생할 수 있으며, 이는 경영진과 외부 이해 관계자 간의 신뢰 부족의 결과 일 수 있습니다.공지에서 불필요한 복잡성과 기술 전문 용어의 사용은 비즈니스 커뮤니케이션에 대한 장벽 일 수 있습니다. 비즈니스의 여러 부분에서 메시지가 상충되는 불분명 한 커뮤니케이션 정책이있을 수 있습니다.직원과의 내부 커뮤니케이션은 불필요한 비밀 또는 비즈니스 내에서 불분명 한 계층으로 인해 방해가되어 모호하거나 모순되는 메시지로 이어질 수 있습니다.business 비즈니스는 브랜드 마케팅 및 구축을 통해 이미지를 관리하기 위해 외부에서 통신해야 할 수도 있습니다.이것은 광고, 뉴스 릴리스 및 세미나 및 컨퍼런스 참여를 통해 이루어질 수 있습니다.비즈니스 내 사람들은 저널을 거래하기 위해 기사를 기부 할 수 있으며 비즈니스 자체는 뉴스 레터를 고객과 일반 대중에게 발행 할 수 있습니다.비즈니스 커뮤니케이션에 대한 장벽은 비즈니스 내의 여러 팀이 중심 조정없이 자체 메시지를 보내면 만들 수 있습니다.잠재력과 기존 고객의 마음에 혼란을 피하기 위해 비즈니스는 외부 커뮤니케이션을 관리하기 위해 미디어 커뮤니케이션 책임자와 직원 팀을 임명해야하며 커뮤니케이션이 전송되기 전에 권한이 필요할 수 있습니다.하루 종일 대면 회의, 이메일 메시지, 공식 서신 및 보고서의 형태로 하루 종일 이루어지기 때문에 관리하기 어렵습니다.직원은 비즈니스 부서의 여러 부서 또는 관리자로부터 중요한 수준의 중요한 메시지를받을 수 있습니다.직원에 대한 관리에 의한 비즈니스 커뮤니케이션 장벽은 관리자가 부작용에 대한 신뢰 부족으로 인해 일부 정보를 스스로 유지하려는 욕구로 인해 발생할 수 있습니다.이 장벽은 모든 커뮤니케이션을 직원에게 관리하는 커뮤니케이션 디렉터의 임명에 의해 극복 될 수 있으며 민감한 주제에 대해 직원에게 전송 된 메시지가 직접적으로 그리고 모호하지 않도록 보장합니다.이 경우 다른 이사와 관리자는 커뮤니케이션 디렉터가 그러한 커뮤니케이션을 만들어야한다는 것을 인정하고 직원 메시지를 독립적으로 보내려고하지 않아서 더 모호하고 불신을 초래합니다.나이는 기술이 될 수 있습니다.구식이거나 제대로 설계되지 않은 웹 사이트를 보유한 회사는 웹 사이트가 모든 사람에게 긍정적 인 메시지를 효과적으로 전달하지 않는다는 것을 알 수 있지만, 고객과 투자자는 실패한 웹 사이트를 실패한 회사의 표시로 취할 수 있습니다.마찬가지로, 피크 수요로 필요한 트래픽 부하를 처리 할 수없는 웹 사이트는 사이트 방문자가 비즈니스에 대한 부정적인 인식을 개발하게 할 수 있습니다.수요를 충족시킬 수있는 효과적인 웹 사이트를 만들고 유지할 수있는 직원이 있으면 비즈니스 커뮤니케이션에 대한 몇 가지 장벽을 극복하는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.