리더십 잠재력의 다른 지표는 무엇입니까?

the 세계에는 다양한 개인 특성, 가치 및 성격 스타일을 가진 여러 가지 유형의 리더가 있습니다.그러나 거의 모든 성공적인 리더에게는 몇 가지 자질이 있으며 이러한 특성은 개선되고 배울 수 있습니다.리더십 잠재력의 가장 기본적인 지표 중 일부는 기꺼이 배우기의 의지와 추진력, 좋은 의사 결정 기술, 카리스마 및 높은 수준의 청렴성을 포함합니다.더 많은 책임을지고 더 높은 위치로 승진했을 가능성이 가장 높습니다.다른 직원들과 잘 협력하고, 책임을지고, 리더십을 보여줄 수있는 능력은 모든 직업에 중요한 자질이며, 다른 직원의 직접적인 감독이 필요하지 않은 직업조차도 중요합니다.인적 자원 직원과 관리자는 향후 기회를 위해 직원의 리더십 잠재력을 찾도록 교육을 받았습니다.리더십 기술을 향상시키고 자하는 사람들에게는 사람들이 리더십 잠재력을 개발할 수 있도록 설계된 수많은 책, 수업 및 세미나가 있습니다.더 많은 것을 배우고 다른 사람들이 성공하도록 돕는 의지.정직과 성실도 또한 현 상태를 개선하고 문제에 대한 더 나은 솔루션을 찾는 추진력뿐만 아니라 매우 중요합니다.지도자들은 다른 사람들과 중재 할 수있는 능력을 가지고 있으며, 그룹이나 회의의 통제를 유지하면서 반대의 이익이나 관점의 균형을 유지합니다.그들은 또한 주변 사람들에 대한 신뢰를 불러 일으키는 카리스마 넘치는 성격을 갖는 경향이 있습니다.지도자들은 과거의 실수로부터 배울 수 있지만, 미래를 바라 보면서 결정이 어떻게 즉시 그리고 멀리 떨어져 있는지 상상해보십시오.리더십 잠재력을 가진 사람들은 종종 목표를 설정하고 모든 기회를 충족시키기위한 대안 계획을 세우는 데 능숙합니다.지도자들은 자신의 명확한 의견을 가져야하지만 여전히 다른 사람들의 말을 듣고 다른 관점을 고려해야합니다.지도자들은 성공할 추진력을 가지고 있으며, 어떤 과제에서도 잘하기 위해 동기를 부여하거나, 어려운 결정을 내리거나, 그들이 옳다고 생각하는 것을지지하는 것을 두려워하지 않습니다.