전략적 사업 계획의 다른 방법은 무엇입니까?

이름에서 알 수 있듯이 비즈니스의 전략 계획은 전반적인 시장성을 향상시키기 위해 조직이 수행 할 수있는 다양한 단계를 나타냅니다.전략적 계획 프로세스에는 비즈니스가 부족한 영역, 장점이있는 영역, 내부 및 외부 환경의 요인이 성공을 위해 활용할 수있는 내부 및 외부 환경의 요소 및 생산성 향상을 위해 분석 결과를 결합하는 방법을 식별하는 단계가 포함됩니다.이익.전략 계획에 두 가지 인기있는 방법이 사용됩니다.여기에는 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석과 정치, 경제, 사회 및 기술 (PEST) 분석이 포함됩니다.

SWOT 분석은 회사의 진보를 평가하는 방법입니다.집중이 필요한 영역을 발견합니다.SWOT 분석을 수행함으로써 수집 된 정보는 비즈니스의 전략 계획에 활용 될 수 있습니다.각 조직은 다르므로 다른 회사에서 식별 된 강점은 다양합니다.예를 들어 회사의 위치와 크기가 있습니다.한 회사가 단점으로 간주하는 것은 다른 회사에게는 이점이 될 수 있습니다.소규모 회사는 작은 규모를 강점으로 볼 수 있습니다. 이는 결정을 더 빨리 내리는 데 도움이되기 때문입니다.더 큰 경쟁 업체는 소규모 회사의 규모를 작은 회사와 동일한 자원에 액세스 할 수 없기 때문에 작은 회사의 규모를 마이너스로 볼 수 있습니다.회사가 이용할 수있는 위협 및 기회.위협에는 강력한 경쟁 업체, 회사가 수용하지 않은 출현 기술, 부정적인 정부 정책 및 내부 방해 행위와 같은 것들이 포함될 수 있습니다.기회에는 세금 감면, 정부의 인센티브, 경제의 혜택 및 저렴한 인건비가 포함될 수 있습니다.이러한 요소는 비즈니스 소유자가 효과적인 전략적 사업 계획을 공식화 할 수있게 해줍니다. 해충 분석은 전략적 비즈니스 계획의 수단으로 SWOT 분석과 유사합니다.또한 사업 계획을 공식화하는 데 사용할 수있는 다양한 요소를 나열합니다.해충 분석에는 비즈니스와 관련된 경제적, 정치적, 사회적 및 기술적 요인이 포함됩니다.전략적 사업 계획을 공식화하는 데 사용될 수있는 또 다른 방법