사업 계획의 다른 단계는 무엇입니까?

business 사업 계획의 첫 단계는 어떤 종류의 비즈니스가 개설 될 것인지, 어떤 비즈니스 경쟁이 될지 결정하는 것입니다.제공 될 제품 및 서비스에 대한 자세한 설명은 문서의 첫 번째 부분이어야하며 비즈니스가 경쟁 업체보다 더 나은 방법에 대한 분석이 포함되어야합니다.비즈니스 위치 및 서비스를 제공 할 고객의 종류와 같은 주요 세부 사항은 사업 계획의 초기 단계 중 일부가되어야합니다.잠재적 인 비즈니스 소유자가 자신의 비즈니스와 경쟁에 대해 알수록 더 준비가 될수록 비즈니스 계획의 다른 초기 단계에는 비전 진술서 또는 목표 진술이 포함됩니다.이 진술은 비즈니스 소유자가 원하는만큼 모호하거나 구체적 일 수 있지만, 비즈니스의 초기 목표와 소유자를 성공으로 이끌어 줄 일반 비즈니스 모델을 설명하는 데 도움이됩니다.다시 말하지만, 소유자가 종이 위에있을 수있을수록, 비즈니스 절차에 참여할 수 있고, 대출 기관이 신생 자본을 위해 돈을 대출하는 데 더 많은 확신을 가질 것입니다.자금을 확보하기 위해서는 소유자는 돈이 필요한 금액과 목적을 위해 사업 계획에 대한 조치를 취해야합니다.예산에는 임대료, 유틸리티 및 장비 구매와 같은 오버 헤드 비용뿐만 아니라 광고 비용, 부수적 인 비용, 직원 급여, 세금 및 라이센스 및 운영 첫 몇 개월 이내에 발생할 가능성이있는 기타 비용이 포함되어야합니다.소유자는 지출 할 금액과 처음 몇 개월 동안 얼마를 내야하는지를 지시하는 예측 및 재무 목표를 작성해야합니다.

기본이 끝나면 사업 계획의 다음 단계는 상당히 심도 있어야합니다.비즈니스 소유자는 경쟁의 강점과 약점을 분석하고, 다른 사람보다 새로운 비즈니스를 더 좋게 만드는 방법을 알아 내고, 새로운 제품 및 서비스의 대상 고객을 결정하고, 청중에게 도달하는 방법, 광고 전략을 도출해야합니다.이 모든 단계에 대한 예산을 결정하십시오.광고에는 잠재 고객에게 도달하고 기존 고객을 기존 비즈니스에서 멀리하는 전략이 포함되어야합니다.마케팅 전문가는 프로세스 의이 부분에 고용 될 수 있지만 이는 광고 비용을 증가시킬 수 있습니다.