다른 유형의 벤치마킹 데이터는 무엇입니까?

벤치마킹 란 비즈니스 프로세스, 이익 및 관행을 같은 산업의 다른 비즈니스와 비교하는 것을 의미합니다.비교 지점을 벤치 마크라고하며 산업 표준 라고도합니다.때때로 비즈니스 리더는 벤치 마크를 목표 또는 회사의 진행 상황을 평가하기위한 수단으로 사용합니다.벤치마킹 데이터 유형에는 재무, 운영, 제품 및 전략 데이터가 포함됩니다.

재무 벤치마킹 데이터는 판매, 이익, 투자 자본 및 유지 수입과 같은 재무 정보를 비교하는 것입니다.이러한 유형의 벤치마킹은 비즈니스 리더에게 업계의 전반적인 재무 건강을 알려줍니다.업계가 판매로 어려움을 겪는다면 비즈니스 리더는 수익이 급격히 떨어지는 것에 대해 지나치게 우려하지 않을 것입니다.반대로, 고성장 산업에서 회사 판매를 낮추는 것은 우려를 증가시키는 원인이 될 것입니다.데이터는 다른 비즈니스에서 제품을 얼마나 빨리 생산하는지보고 할 수 있습니다.업계 표준 형성 시트는 직원 효율성을 시간당 직원당 생산 된 단위 또는 유사한 형태의 비교 가능한 데이터로 나열 할 수 있습니다.이러한 유형의 벤치마킹 데이터는 회사 산업에 매우 구체적입니다.예를 들어, 자동차 회사는 유사한 자동차의 속도와 지구력에 대한 벤치 마크 데이터를 수집 할 수 있으며, 세탁 비누 제조업체는 경쟁 제품 기능을 위해 얼룩을 제거 할 수있는 벤치 마크를 컴파일 할 수 있습니다.전략적 벤치마킹 데이터는 장기적인 조직 목표와 마케팅 발전에서 비롯됩니다.다른 유형의 데이터와 비교할 때 전략적 데이터는 계획과 잠재력을 다루기 때문에 측정하고 분석하기가 더 어려울 수 있습니다.전략적 데이터를 기반으로 벤치마킹을 시도하는 비즈니스 리더는 전략적 목표와 마케팅 계획 사이의 유사성을 비교할 수 있습니다.∎ 일부 회사는 목표에 의한 관리 (MBO)로 알려진 전략적 관리 시스템을 사용합니다.여기에는 벤치마킹 데이터를 도달 가능한 조직 목표로 전환 한 다음 이러한 목표를 부서별 및 개별 직원 목표로 나누는 것이 포함됩니다.MBO 제작에는 벤치마킹 데이터가 포함될뿐만 아니라 관리 스타일은 회사 내 및 업계의 다른 비즈니스와 함께 추가 비교 및 분석의 기초를 제공합니다.벤치 마크 비교를위한 Datum은 여러 비즈니스 요소에서 파생되며 필요한 정보는 업계에 따라 다릅니다.예를 들어, 투자자에게 주식을 제공하는 회사는 판매 및 수입 보고서를 포함한 특정 재무 정보를 게시 할 의무가 있습니다.일부 비즈니스 웹 사이트에는 운영 및 전략 계획에 대한 모범 사례가 나와 있습니다.제품 웹 사이트, 패키지 및 무역 잡지는 종종 제품 벤치마킹 목적으로 사용될 수있는 제품 데이터를 나열합니다.