다른 유형의 평가 모델은 무엇입니까?

평가 모델은 회사에서 많은 목적을 제공합니다.대부분의 모델은 기본적으로 무엇이 무엇이되어야하는지에 대한 관점에서 효율성, 역량, 효율성 및 기타 여러 요인을 측정하려고합니다.공통적으로 사용되는 다양한 유형의 평가 모델에는 관리, 사법, 인류학 및 소비자가 포함됩니다.각각은 다른 목적을 달성하며 다른 개인이 처리 할 가능성이 높습니다.모든 모델이 한 번에 존재하거나 비즈니스에 전혀 목적을 갖는 것은 아닙니다. 관리 평가 모델 관리자 또는 감독자가 얼마나 잘 작동하는지 살펴 봅니다.자신의 책임의 일일 거버넌스 에서이 개인의 역할은 일반적으로 여기에서 조사 중입니다.경우에 따라 회사는 책임 회계에 참여할 수 있습니다.관리자는 자신의 직접 감독하에있는 행동에 대한 책임이 있으며, 가장 중요한 요소는 자본이 부서에서 얻거나 지출되는 자본입니다.소유자와 경영진은이 모델에서 낮은 경영진을 감시 하면서이 모델의 평가자가되는 경향이 있습니다.대부분의 회사는 이러한 평가 모델을 사용하여 개인에게 문제를 처리합니다.처벌 또는 기타 조치를 초래할 수있는 직원 검토는 사법 평가 모델 인 경향이 있습니다.회사의 인사 이사와 직계 상사 가이 모델을 지시하는 경향이 있습니다.법적 문제가 회사의 불완전한 조치로 인해 법적 문제가 발생할 수 있기 때문에 이러한 평가는 잘못 처리되면 상당히 까다로울 수 있습니다.이 모델은 장기적인 영향을 줄 수있는 모든 문제 나 문제를 찾습니다.이 모델들은 많은 시간과 노력이 필요하기 때문에 종종 완료하기가 어렵습니다.대부분의 경우 회사는 여기에서 질적 접근 방식을 취합니다.소유자와 경영진은 일반적으로 어려운 숫자를 찾고있는 것이 아니라 단순히 회사에서 일하는 사람들의 신념과 느낌을 검토합니다.회사는 내부 평가 모델을 만들거나 외부 검토자가 준비한 모델을 사용할 수 있습니다.어느 쪽이든,이 모델에서 얻은 정보는 회사가 시장 점유율을 높이는 데 도움이됩니다.또한 회사는 비즈니스 운영에 대한 피드백을 얻을 수 있습니다.이것은 회사가 이전보다 더 나아질 수있게 해줍니다.