다양한 유형의 관리 스타일은 무엇입니까?

∎ 일반적으로 허용되는 4 가지 관리 스타일이 있습니다.여기에는 말하고 감독, 위임, 참여, 지원, 코칭 및 판매가 포함됩니다.각 스타일에는 적절한 시간과 장소가 있습니다.목표는 각 별도의 상황을 분석하고 어떤 비즈니스 관리 스타일에 가장 적합한 지 결정하는 것입니다.과제와 관계에 똑같이 초점을 맞추는 지도자는 반면, 다른 사람들은 둘 다 초점을 맞추고 있습니다.과제와 관계를 결정하려면 리더는 먼저 부하 직원의 요구를 분석해야합니다.이러한 유형의 관리 스타일은 말하고 지시하는 것으로 알려져 있습니다.리더는 모든 규칙을 만들고 모든 작업을 위임하며 모든 사람의 성과를 면밀히 감독합니다.이 스타일은 높은 과제와 낮은 관계를 특징으로하는 것입니다.이 관리 스타일에는 리더의 참여가 거의 없습니다.대신, 리더는 팀이나 개별 전체 프로젝트를 전달한 다음이를 완료하는 방법을 알아낼 수 있습니다.이 스타일의 예는 직원이 집에서 통신으로 일할 수있게하는 관리자입니다.이 두 관리 스타일은 관계에 중점을 둡니다.그들은 참여와 초점이 낮은 작업이라는 점에서 다르지만 코칭과 판매는 높은 작업입니다.

참여 및 지원 관리 스타일에서 리더와 하위 부하는 의사 결정 과정에 참여합니다.이 스타일의 예는 그의 수석 연구 생물 학자를 이끌고있는 실험실 책임자의 것입니다.그는 생물 학자의 의견을 적극적으로 찾아 내지 만 부하 직원이 완료해야 할 작업을 정의 할 수 있도록 허용합니다.이 관리 스타일은 작업에 따라 다르지 않습니다.

코칭 및 판매 스타일은 매우 업무에 따라 다르며 리더는 목표를 계속 정의하고 업무를 위임합니다.그러나 지침 및 위임 스타일과 달리 코칭 스타일은 더 큰 양방향 커뮤니케이션을 가능하게합니다.리더는 조언을 받아들이고 차례로 격려를 제공합니다. 4 가지 관리 스타일 중 코칭 및 판매 스타일은 일반적인 고용 상황에 가장 적합합니다.이상적으로 관리자는 작업과 관계에 크게 집중해야합니다.다른 세 가지 관리 스타일은 여전히 사용하고 있으며 보증 된 스타일은 특정 상황에 달려 있습니다.