다른 유형의 전략적 비즈니스 목표는 무엇입니까?

전략적 비즈니스 목표는 수익성, 시장 점유율, 브랜드 가시성, 소비자 인식 변화 및 윤리 증가와 관련이있을 수 있습니다.그들은 종종 측정 가능하며 단기 또는 장기 일 수 있습니다.특정 유형의 목표는 특정 인구 집단 상황을 개선하거나 필수 자원에 대한 접근과 같은 비재무 목표를 목표로합니다.비영리 단체는 일반적으로 순이익을 늘리는 데 중점을 두지 않는 이러한 유형의 목표를 만들어냅니다.1 년과 같은 특정 기간 또는 특정 제품 라인의 수익성 증가와 관련이있을 수 있습니다.예를 들어, 회사는 특정 지역에서 매출 증가를 목표로 할 수 있습니다.재무 목표의 또 다른 예는 1 년 동안 제품 라인의 시장 점유율을 12 % 늘리는 것입니다.예를 들어, 제품 라인의 브랜드 가시성을 높이면 단기 및 장기 판매량이 더 많아 질 수 있습니다.회사가 생산 비용을 충분히 낮게 유지할 수 있다면 매출 증가의 비율로 인해 순 수익성이 증가합니다.더 많은 고객이 제품을 시도하고 채택함에 따라 충성도가 확립 될 수 있으며, 이는 장기 성장으로 이어질 수 있습니다.회사는 시장에서 제품이나 서비스가 인식되는 방식을 바꿀 수 있습니다.제품을 쉽게 대체 할 수있는 경쟁이 치열한 산업에서는 포지셔닝이 경쟁 업체 활동을 굶어 버리고 시장 점유율을 높이며 고객 충성도를 유지하는 방법입니다.소매 산업의 시장 포지셔닝의 예는 일상적인 저렴한 가격 또는 번거롭지 않은 쇼핑 경험을 제공 할 수 있습니다.회사는 회사 서비스 부서에 처음 연락 할 때 문제에 대한 해결책을받는 고객 수를 늘릴 수 있습니다.또 다른 목표는 고객 서비스 수준을 향상시키기 위해 개인화를 통합하는 것일 수 있습니다.회사가 자사 제품에 대해받는 불만의 수를 줄이는 것은 고객 서비스와 관련된 또 다른 유형의 전략적 목표입니다. 윤리적 문제는 전략적 비즈니스 목표를 형성 할 수 있습니다.예를 들어,보다 환경 친화적이되기 위해 생산 프로세스를 변경하고 싶을 수도 있습니다.비영리 단체는 종종 사회 학적 문제를 해결하거나 비인간적 인 상태를 개선하려는 목표에 중점을 둡니다.예를 들어 6 개월 이내에 자급 자족을 얻는 가족의 양을 5 % 늘리고 자하는 노숙자 대피소가 있습니다.