개념적 프레임 워크 란 무엇입니까?

개념적 틀은 다양한 가정, 원칙 또는 규칙을 포함하여 이론적 구조로 구성됩니다.이 프레임 워크는 회사의 사명, 비전 및 소유권에 고유 할 수 있습니다.소규모 비즈니스는 조직 구조 또는 관리 관행에서 개념적 프레임 워크를 사용하지 않을 수 있지만, 대기업이나 기업은 종종이 프레임 워크를 사용하여 운영 환경의 강점을 강화합니다.개념적 프레임 워크의 일반적인 사용은 회사의 기업 거버넌스에있다.비즈니스 이해 관계자에는 개별 투자자, 고객, 관리자, 직원, 정부 기관 및 일반 대중이 포함됩니다.기업 거버넌스의 개념적 틀은 종종 계약 계약, 이해 상충 조정 절차 및 내부 직원을 통제하기위한 지침을 다루고 있습니다.이 가이드 라인은 회사가 회사의 경제 자원을 과도하게 확장시키는 사업 계약 또는 공식 서면 계약을 체결하지 않도록합니다.이 프레임 워크는 또한 비즈니스 투자 수익률 및 기타 전문적인 관계 또는 파트너십과 관련하여 최소 수용 가능한 비율을 나열 할 수 있습니다.각 기관의 책임, 권리 및 기대는 계약 계약을 개념적 프레임 워크를 사용하여 결정할 수 있습니다.갈등 해결은 외부 비즈니스 이해 관계자와 관련된 중요한 비즈니스 기능이지만, 대기업은 비즈니스 내의 다양한 부서간에 수많은 갈등에 직면 할 수 있습니다.개념적 프레임 워크는 비즈니스의 각 개인, 부서 또는 기타 기관의 특정 역할과 회사 절차에 따라 갈등이 어떻게 조정 될 것인지에 대해 설명 할 수 있습니다.회사는 외부 비즈니스 이해 관계자와 관련된 갈등을 다룰 때 외부 법률 고문 또는 중재 절차를 사용할 수 있습니다.이 수표 및 균형 시스템은 경영진 또는 이사가 비즈니스 결정을 내릴 때 개인 또는 그룹이 가진 전력의 양을 제한하는 데 도움이됩니다.단일 개인이 너무 많은 의사 결정 권한을 허용하면 개인이 회사의 이익보다는 자신의 개인적인 이익에 관한 결정을 내릴 수 있습니다.너무 많은 의사 결정자가 한 부서에 그룹화되는 경우 내부 비즈니스 부서는 동일한 방식으로 행동 할 수 있습니다.이 상황은 매우 수익성이 없거나 위험하지 않을 수 있지만 회사는 근시 경로를 강요하고 회사의 개념적 프레임 워크의 중요성을 파괴 할 수 있습니다.