분산 개발이란 무엇입니까?

분산 개발은 프로젝트 개발의 작업을 수행하기 위해 협력 적으로 협력하는 다른 지역에 위치한 사람들의 모음을 말합니다.가상 팀으로서,이 그룹의 사람들은 커뮤니케이션 기술을 사용하여 작업 작업을 성공적으로 완료하는 데 필요한 상호 작용을 장려합니다.분산 인력 솔루션은 유동적이며, 팀이 프로젝트를 위해 모여서 분산 될 수 있으며, 새로운 팀이 후속 프로젝트를 임시로 구성 할 수 있습니다.분산 개발 팀은 자주 소프트웨어 개발, 과학 연구 및 기술 개발에서 협력하는 데 사용됩니다.

분산 개발 작업 모델에서 제공하는 장점은 많습니다.전문 지식과 재능은 물리적 로케일에 의해 구속되지 않으며 전문가들은 작업의 중요한 측면을 수행하기 위해 활용 될 수 있습니다.멘토링도 같은 이유로 풍부한 경험 일 수 있습니다.

분산 팀에서 일하는 근로자는 시간 요구 사항에 대한 유연성이 더 많습니다.유연성은 창의성을 향상시켜 근로자가 흐름에서 일할 때 기여할 수있게 해줍니다.사람들의 마음이 가장 높은 수준의 창의적 및 정신적 성과에서 완전히 참여하는 정신 상태는 소중한 자산입니다. 그러나 분산 개발 관리의 과제는 중요합니다.많은 문화에 걸쳐있을 수있는 지리적 분야에서 일하려면 대면 장소에서 발생하는 풍부한 의사 소통에 대한 접근없이 관계를 관리하기 위해 높은 수준의 인적 자원 전문 지식이 필요합니다.화상 회의는 이것을 다소 개선 할 수 있지만, 쉽게 복제 할 수없는 대면 상호 작용의 측면이 여전히 있습니다.가상 팀이 메이크업에서 다국적 기업이라면, 팀 구성원은 가상 환경에 내재 된 감소 된 대인 관계의 의사 소통 내에서 문화적 차이를 연결해야하기 때문에 부족은 더 문제가 될 수 있습니다.국제법은 또한 이질적인 규정에 대한 법적 준수를 보장하기 위해 직원의 시간이 필요할 수 있습니다.∎ 분산 개발에서 가장 중요한 문제 중 하나는 여러 시간 영역에서 팀으로서 작업을 수행하는 빈번한 상황 일 것입니다.예를 들어, 미국 동부 해안에 위치한 근로자가 아시아의 팀원과 긴밀히 조정 해야하는 경우 시간 차이가 두 사람이 협력하기가 매우 어려울 수 있습니다.둘 다 직장에있을 때 작은 시간이있을 수 있습니다.상당한 의사 소통 지연이 발생할 수 있습니다.

분산 개발은 아웃소싱과 동의어가 아니지만, 그 전략은 인재 조립에 사용될 수 있습니다.아웃소싱은 계약자에게 일하는 인적 자원 전략으로, 이러한 인적 자원을 중개자로 관리합니다.이는 둘 사이의 구별에 대한 일반적인 이해가 사라 졌기 때문에 하청 계약이라고도합니다.