성능 검토 란 무엇입니까?

school 학교, 각 분기 또는 학기마다 선생님의 목표와 자료 학습을 위해 교사가 설정 한 표준을 얼마나 잘 충족시키는지를 나타냅니다.이것은 당신의 공연을 진정으로 반영한 성적을 가진 행복한 시간이었을 수도 있고, 수업을 통과 할 것인지에 대한 긴장으로 가득 차 있었을 수도 있습니다.두 경우 모두, 이러한 초기에 등급이 매겨진 경험은 성과 검토와 다르지 않으며, 직장에서 정기적으로 발생하는 경우, 관리자 또는 감독자가 특정 기간 동안 공식적으로 또는 비공식적으로 작업 성과를 판단합니다.경우에 따라 유리한 성과 검토는 인상 또는 프로모션으로 충족 될 수 있지만, 불리한 사람들은 직원들이 직원의 업무에 따라 문제 또는 오류를 수정하는 데 도움이 될 수 있습니다.일부 회사는 더 자주 공식적인 회사를 가질 수 있습니다.이 월별 또는 분기 별 체크인은 업무 환경에서 문제가있는 직원에게 유익 할 수 있습니다. 개선 해야하는 영역에 대한 일관된 피드백을 제공하기 때문입니다.peak 피크 용량으로 수행하지 않는 직원의 경우 연간 성과 검토가 너무 길어서 직원이 변경 해야하는 영역에 대해 언급하기에는 기다릴 수 있습니다.때때로 고용주는 "필요한"기준으로 성과 검토를 수행 할 것입니다.따라서 수정이 필요한 작업을 수행하는 직원은 더 빨리 피드백을 얻을 수 있도록 성능을 향상시키기 위해 기술을 조정할 수 있습니다.목표를 달성하고, 고용주가 설정 한 표준에 따라 일하고, 회사가 요구하는만큼 생산적 이었습니까?

기본 직무 기술 skills mdash; 정기적으로 일하고 정시에 일하고 복장 규정 등을 준수 했습니까?

고용주가 성과 검토를 준비 할 때 직원도 준비해야합니다.리뷰가 연간 검토라면, 작년에 회사의 표준을 충족하거나 초과 한 곳을 보여주는 구체적인 예 목록을 생각하고 만드는 것이 좋습니다.또한 실수를 인정하는 것이 유리할 것입니다. 검토에 언급 된 경우 이들을 준비 할 준비가되어 있습니다.그 이후로 개선 된 실수를 저지른 방법을 생각할 수 있습니다. 이는 매우 부정적인 성과 검토로부터 자신을 방어하는 데 도움이 될 수 있습니다.즉시 반응하려는 유혹이 있지만, 행동을 방어하거나 방어하기 전에 멋진 다운 타임을 주어야합니다.즉시 자신을 방어하기 시작하면 화를 내고 불합리한 소리를내는 것은 너무 쉽습니다.대신, 검토를 읽고 하루나 이틀을 보내고 비판이 정당화되는지 여부를 결정하기 위해 자체 검색을 수행하십시오.

하루나 이틀 안에 비판이 여전히 업무 성과를 반영하지 않는 경우, 성과의 구체적인 사례를 언급하는 합리적인 방어를 작성하십시오.톤을 전문적이고 비 대변으로 유지하고 주로 특정 비판이 사실이 아닌 구체적인 예를 통해 논쟁을하십시오.대기업에서는 때때로 한 사람이 과도하게 부정적인 검토를받습니다.고용주의 의견을 바꾸고 자한다면, 당신이 부당한 비평에 대한 반대 의견을 얼마나 전문적으로 진술 하는가는 매우 중요합니다.비판이 정당화되면, 그들이 제공하는 방식으로 이것들을 가져 가십시오 : 업무 성과를 향상시키는 데 도움이되는 학습 기회로서.