무대 게이트 모델이란 무엇입니까?

Stage Gate 모델은 제품 개발을 단계로 나누고 각각의 체크인을 통해 개발이 계속되어야하는지 여부를 결정합니다.효율성을 높이고 중복의 위험을 줄이며 개발 과정에서 프로젝트가 추적되지 않도록 할 수 있습니다.기업은 소프트웨어에서 자동차에 이르기까지 다양한 산업에서 개발에 대한 접근 방식의 일부로 스테이지 게이트 모델을 사용할 수 있습니다.컨설턴트는 종종이 접근법을 구현하기 전에 전문 교육을 원하는 회사에서 이용할 수 있습니다.게이트 키퍼는 아이디어를 검토하고 어떤 아이디어가 장점을 가진 것으로 보이는지를 결정할 수 있습니다.이것들은 첫 번째 게이트를 통해 앞으로 나아가고 다른 게이트는 뒤에 남겨집니다.다음 단계에서는 프로젝트에 필요한 자원의 종류를 결정하기 위해 빠른 범위 평가가 발생합니다.다른 게이트 키퍼 세트는이 정보를 검토하여 프로젝트가 회사에 유익한지를 결정합니다.직원들은 프로젝트가 무엇을 할 것인지, 회사에 어떤 종류의 결과를 가져올 수 있는지, 그리고 목표를 달성 할 방법을 설명합니다.무대 게이트 모델 의이 부분은 체크인을위한 또 다른 일시 정지와 함께 마무리됩니다. 여기서 직원은 사건이 설득력이 있는지 결정합니다.프로젝트는 장점이있는 것처럼 보이지만 개발하기에는 너무 비싸거나 자원 집약적 일 수 있습니다..제품 테스터는 프로젝트를 엄격하게 조사하고 다음 게이트에 대한 전체 보고서를 제공합니다. 여기서 회사는 출시를 원하는지 결정합니다.출시가 승인되면 최종 게이트는 전체 프로세스를 검토 한 것입니다.이 검토는 향후 제품 개발을위한 중요한 정보를 제공하고 제품을 개선하고 제품을 개선 할 수있는 기회를 제공합니다.

스테이지 게이트 모델에서는 모든 단계에서 점검 및 균형으로 인해 제품 개발이 시간이 지남에 따라 발생할 가능성이 줄어 듭니다..검토 자들은 프로젝트가 원래 아이디어에서 멀리 떨어져 나가서 생산을 완전히 중단했다고 판단 할 수 있습니다.스테이지 게이트 모델을 사용하면 제품이 불필요 해지면 비용 초과 또는 생산을 중지하는 데 신속하게 도움이 될 수 있습니다.이를 통해 직원이 특정 시점에서 실행 가능한 프로젝트 만 작업하고 있으며 적절한 감독없이 팀이 막 다른 골목을 추구하지 않도록함으로써 회사 효율성을 높일 수 있습니다.