비즈니스 분석이란 무엇입니까?

business 비즈니스 분석은 운영을 개선하는 방법을 식별 할 목적으로 비즈니스의 여러 측면을 평가하는 방법입니다.비즈니스의 특성과 개선 영역 모두에 따라 분석가가 개선하려고하는 여러 가지 방법이 있습니다.일반적으로 각 비즈니스 분석 방법은 내부 및 외부 요인, 이러한 요소가 상호 작용하는 방법을 분석하고 원하는 결과를 식별합니다.일반적 으로이 원하는 결과는 운영 효율성이 향상됩니다.

고용 된 특정 비즈니스 분석 방법은 회사의 목표를 기반으로하지만 일반적인 아이디어는 효율성을 향상시키는 것입니다. 이는 많은 다른 것 중 하나를 의미 할 수 있습니다.내부 요인의 분석은 직원 효율성 향상에 중점을 두어 일상적인 생산에 더 많은 생산을하거나 지출하는 데 중점을 둘 수 있습니다.외부 요인을 고려하는 것은 다소 정부 규제로 인해 새로운 기회를 장악하는 데 중점을 둘 수 있습니다.business 비즈니스 분석 기술의 예 중 하나는 미션, 목표, 전략 및 전술을 나타냅니다.대부분의 분석은 일반적으로 새로운 비즈니스 또는 기존 비즈니스의 새로운 측면에서 사용됩니다.첫 번째 단계는 "미션"구성 요소 인 새로운 비즈니스의 최종 목표를 식별하는 것입니다.여기에서 분석가는 달성하면 큰 그림 임무를 달성하기위한 경로에서 비즈니스를 설정할 수있는 작고 달성 가능한 목표를 설정할 수 있습니다.대부분의 분석의 "전략"및 "전술"구성 요소는 회사가 이러한 목표에 도달 할 수있는 방법을 개요합니다.일반적으로 기존 및 운영 사업은 SWOT를 사용하며, 이는 강점, 약점, 기회 및 위협을 나타냅니다.이러한 분석을 수행 할 때, 회사는 먼저 강점과 약점을 식별 할 수 있으며, 이는 작전 내에서 가장 큰 한계 개선이 어디에서 이루어질 수 있는지에 대한 좋은 아이디어를 제공합니다."기회"및 "위협"구성 요소는 비즈니스에 영향을 줄 수있는 외부 요인을 식별합니다.이러한 요소를 해결함으로써 비즈니스는 변화를 운영하는 특정 환경으로 발전 할 수 있으므로 이러한 변화는 비즈니스에 해를 끼치 지 않고 비즈니스에 도움이됩니다.효율성을 향상시키는 새로운 방법.그러나 새로운 비즈니스 전술을 구현하기가 어렵다는 것은 회사의 분석 전반에 걸쳐 고려해야 할 사항입니다.직원들의 구현을 보장하기 위해 직원의 미세 관리는 예상 된 효율성 개선보다 어려울 수 있고 때로는 더 많은 비용이들 수 있습니다.