중앙 집중식 관리 란 무엇입니까?

중앙 집중식 관리는 의사 결정 권한을 유지하는 전통적인 조직 구조를 의미합니다.이 구조에서 경영진 수준 관리는 나머지 조직에 영향을 미치는 결정을 내릴 책임이 있습니다.현장 관리자 나 대표에게 높은 수준의 권한을 부여하는 대신, 회사 사무실 또는 기타 중앙 집중식 위치에서 일하는 직원으로부터 정책 및 절차를 전달합니다., 직원을 고용하고 전략적 결정을 내리는 것이 Companys 계층 내에서 더 멀리 떨어져 있습니다.예를 들어, 많은 대규모 기존 기업이 중앙 집중식 관리 구조하에 운영됩니다.고객 서비스, 채용 기준 및 현금 관리에 관한 정책은 회사 사무실에서 공식화됩니다.Companys 정책을 설계하는 개인은 결정이 내려지는 모든 현장 위치에서 결코 발을 딛지 않을 수 있습니다.예를 들어, 계층 적 조직이있는 영업 회사는 영토를 지역으로 나눌 수 있으며, 각 지역은 지역 부사장이 통제합니다.부사장은 영업 담당 이사에게보고 할 수 있는데, 그는 최고 경영자에게보고 할 수 있습니다.최전선 직원은 종종 전자 메일 또는 음성 메일의 형태로 정책 및 절차를 구현할 책임이 있습니다.더 큰 권한을 가진 사람에게보고하는 직원은 계층 구조에 종속 된 것으로 간주됩니다.전선 조건 또는 요청에 응답하기 전에 명령 체인에서 더 높은 사람과 상담해야 할 수도 있습니다.영업 조직 에서이 커뮤니케이션에는 현재 홍보 이니셔티브, 영업 목표 및 목표 및 필수 안전 정책이 포함될 수 있습니다.이러한 커뮤니케이션을받는 직원은 의사 결정 과정에 참여할 기회가 없습니다.정책과 이니셔티브는 직원의 업무 수행 방식에 영향을 미치며, 정책이 의심의 여지없이 수행 될 것으로 예상되는 경우가 많습니다.정보는 상단에서 흘러 나올뿐만 아니라 성능 결과와 피드백이 최전선에서 다시 발생합니다.향후 결정 및 정책은 하위 수준의 직원으로부터받은 피드백의 영향을받을 수 있습니다.그러나 최종 권한은 경영진 수준에 남아 있습니다.또한, 최전방 피드백 및 시장 변화에 대응하는 과정은 계층 적 구조로 인해 더 오래 걸릴 수 있습니다.