경쟁 벤치마킹이란 무엇입니까?

∎ 경쟁력있는 벤치마킹은 특정 회사의 제품, 홍보 및 기타 특성을 경쟁 업체의 제품과 비교하는 전략입니다.이러한 유형의 비교는 시장에서보다 효과적으로 경쟁하거나 가장 신뢰할 수있는 공급 업체로부터 상품과 서비스를 확보하기위한 계획을 세우고 가능한 최상의 가격으로 많은 개인과 기업이 수행하는 것입니다.상황은 시간이 지남에 따라 변할 수 있기 때문에 경쟁 벤치마킹 프로세스가 진행 중이며 절대 완료 될 수 없습니다.consumer 소비자 시장의 더 많은 점유율을 차지하려는 회사의 경우 현재 제품 라인이 다른 회사가 제공하는 유사한 제품과 어떻게 비교하는지 이해하는 데 경쟁력있는 벤치마킹이 필수적입니다.아이디어는 가격, 품질 및 사용 범위를 포함한 여러 요인을 기반으로 해당 제품을 비교하는 것입니다.이 유형을 비교함으로써 현재 제품 라인이 경쟁에서 제공하지 않는 혜택을 제공하는 위치를 식별하거나 현재 시장에 나와있는 제품이 충족하지 않는 소비자의 요구를 식별 할 수 있습니다.재무 안정성, 리더십 및 일반 인력 정책도 비교의 요점 일 수 있습니다.수집 된 데이터는 제품 고유 혜택에 대한 관심을 부르는 마케팅 캠페인을 만들거나 경쟁 업체와 구별되는 수단으로 제품 라인에 일종의 가치를 부가하는 데 사용될 수 있습니다.

다양한 상품이나 서비스를 위해 공급 업체를 찾고있는 개인 또는 회사의 경우 경쟁 벤치마킹 프로세스에는 두 개 이상의 잠재적 공급자가 제공하는 내용을 비교하는 것이 포함됩니다.대부분의 비즈니스 거래와 마찬가지로 가격은 중요한 비교 지점입니다.비용과 함께 각 제품의 품질을 비교하고 각 공급 업체가 제공하는 고객 지원을 평가하고 서비스 제공 방식에서 최고를 제공하는 사람을 결정하는 것도 프로세스의 핵심입니다.많은 경우에, 공급 업체가 원하는 상품 또는 서비스를 제공하기 위해 사용하는 기술도 면밀히 조사 될 것입니다.궁극적으로 한 잠재적 공급 업체가 논리적 선택으로 나타나고 고객과 선택한 공급 업체 간의 협력 관계가 설정 될 수 있습니다.first 첫 번째 비교가 발생한 후에는 경쟁 벤치마킹 과정이 끝나지 않습니다.많은 비즈니스가 마지막 비교가 이어진 이후 변경된 내용을 결정하는 수단 으로이 기본 개념을 계속 활용하고 있습니다.지속적인 비교는 매우 구조적이고 공식적이거나보다 캐주얼하고 비공식적 인 방식으로 수행 될 수 있습니다.