직원 보상이란 무엇입니까?

직원 보상은 노동과 대가로 근로자에게 지불 한 것입니다.이 지불은 일반적으로 건강 보험이나 보육과 같은 다양한 비 금전적 혜택과 결합 될 수있는 현금 자금의 형태를 취합니다.많은 사업체와 조직은 직원을 유치, 유지 및 동기 부여하기 위해 직원 보상 정책을 구성합니다.직원은 일합니다.일부 직원은 주당 근로 근무 시간에 따라 보상을 받거나 특정 업무를 해소 할 예정인 급여를받습니다.일부 회사는 성과에 따라 직원에게 지불합니다.예를 들어, 판매에서 일하는 직원은 판매에 대한 커미션을 통해 부분적으로 또는 전적으로 보상받을 수 있습니다.다른 조직에서는 직원이 연말 보너스라고 불리는 형태로 성과가 평가 될 때 연말에 보상의 일부를받을 수 있습니다.직원 임금 및 정기적 인 급여.일부 조직의 경우 직원은 인상 된 생활비를 충당하고 직원 보상 패키지를 향상시키기 위해 연간 보상 증가를받습니다.직원이 새로운 직무 책임을 맡거나 조직 내에서 홍보 될 때, 금전적 보상의 증가를받는 것이 일반적입니다.기업은 종종 직원 보상으로 직장에서 시간을 보냈습니다.관련 노동법에 따라, 사업체는 직원에게 매년 일정 금액의 유급 병 또는 휴가 시간을 제공해야 할 수도 있지만 근로자의 노인 및 직무에 따라 근로자가 유급 휴가에 대한 근로자의 접근을 증가시킬 수도 있습니다.현금 및 유급 휴가 외에도 직원 보상에는 종종 다른 혜택과 서비스가 포함됩니다.예를 들어, 미국에서는 건강 보험이 매우 일반적인 직원 혜택이며 종종 직원 보상 패키지의 중요한 부분입니다.회사는 직원에게 생명 보험 및 단기 및 장기 장애 보험을 포함한 다른 유형의 보험을 제공 할 수도 있습니다.일부 회사는 또한 보육 서비스, 교육 상환 및 직원 할인의 형태로 보상을 제공합니다. 많은 회사는 직원 보상 패키지를 표준화하는 반면 일부 회사는 바람직한 직원을 모집하기 위해 보상 구조를 수정하는 데 다른 회사보다 유연합니다.차별의 고발을 피하기 위해 창의적 보상 계획을 개발하는 회사가주의를 기울여야하지만, 그렇게하는 것은 종종 최고의 인재를 유치하는 데 중요합니다.따라서 그러한 유연성을 제공하는 강력한 인적 자원 정책은 장거리 계획과 문화의 중요한 부분입니다.