전체적인 발전이란 무엇입니까?

holistic 전체 론적 개발은 비즈니스의 모든 측면 사이의 연결을 강조하는 비즈니스 모델입니다.이 상호 연결은 사업이 수행 할 수있는 모든 프로젝트에도 적용됩니다.기본 이론에 따르면 한 영역에서의 성공은 모든 영역에서의 성공으로 이어지지 않지만 모든 영역에서 실패하면 모든 영역에서 실패가 발생할 수 있습니다.이러한 접근법을 통해 마케팅 및 애프터 스필 지원과 같이 일반적으로 분리 된 비즈니스 영역은 훨씬 더 자주 모입니다.서로 분리 된 다양한 삶의 영역에 대한 아이디어는 단순히 환상입니다.사람들은 정보를 구획화하고 삶을보다 쉽게 처리 할 수 있도록 분리를 만듭니다.그들이 이러한 아이디어를 다시 통합하기 위해 노력한다면, 모든 사람이 행복하고 생산적인 삶의 전체적인 전체 주의적 취향을 살 수 있습니다.인공적으로 분리 된 사람의 삶을 보는 대신 비즈니스 성장과 발전을 바라 봅니다.사람과 사무실 사이의 장벽은 노동자들이 더 높은 생산성 률을 달성하지 못하도록 방해하는 역할을합니다.프로젝트의 구획화는 프로젝트가 장벽이없는 경우보다 시간이 오래 걸립니다.비즈니스의 모든 영역을 구성하는 프로젝트 팀을 만들면 새로운 사고 방법과 디자인의 길을 만들 수 있습니다.반대로, 그것은 또한 팀의 사람들이 개별 영역에서 더 많은 양의 일을하고 있음을 의미합니다.정상적인 시스템에서, 연구 개발 근로자 팀은 제품을 만들고 마케팅 팀은 그것을 시장에 출시 할 것입니다.전체 론적 팀에서는 한두 명의 회원이 프로젝트를 만들고 한두 명의 회원이 마케팅을 할 것입니다.

많은 비즈니스 모델과 마찬가지로 전체 론적 개발이 모든 회사에서 같은 방식으로 작동하지는 않습니다.일부 조직은 신체적, 사회적 장벽이없는 직장에 대한 생각을 환영하지만 다른 조직은 그 아이디어가 당황한 것을 발견 할 것입니다.어떤 사람들에게는 영역을 결합하더라도 부서의 엉망진창을 만들 겠다는 아이디어는 무정부 상태처럼 보일 것입니다.많은 경우에, 비즈니스의 유형과 스타일은 전체 론적 개발이 얼마나 잘 작동하는지를 정확하게 결정합니다. 일반적으로 전체 론적 개발 기능은 비 기술적 및 소규모 비즈니스에서 가장 적합합니다.소규모 비즈니스는 일반적으로 일상 생활에 새로운 아이디어를 채택하는 것이 더 좋습니다.이 회사들은 일반적으로 이미 여러 역할을하는 사람들이 있으며, 진정으로 전체적인 접근 방식은 단순히 또 다른 단계 일 것입니다.기술 분야에서 세심하고 전문화 된 작업의 양은 종종 상당히 높습니다. 즉, 광범위한 지식 영역을 가진 사람이나 팀은 특정 기술이 필요하지 않을 수 있습니다.