인적 자원 계획 및 개발과 관련된 것은 무엇입니까?

human 인적 자원 계획 및 개발에는 적절한 수준의 직원을위한 고용주가 직원들과 보상과 존중이 필요하다는 것을 일치시키는 것이 포함됩니다.전략적 인력을 계획하고 개발하는 동반자 인간 자산을 배치하는 데 충분한 수준의 유연성을 보장하는 것은 일반적으로 인적 자원 플래너의 책임입니다.직원과 고용주 요구 사이의 건전한 균형을 달성하려는 노력은 인적 자원 계획 및 개발의 또 다른 중요한 부분입니다.heply 적절한 직원 수준을 유지하는 데 어려움은 일반적으로 인적 자원 계획의 가장 흡수되는 측면 중 하나입니다.기계 및 기계식 프로세스로 작업 할 때는 실패한 부분을 새로운 부분으로 바꾸는 것이 매우 간단합니다.사람들과 함께, 주요 남자 나 여자를 대체하는 것이 훨씬 더 어려울 수 있습니다.회사가 관리 직책을 위해 누군가를 훈련하고 손질하는 데 투자 할 때, 경쟁 업체가 사람을 훔치는 것을보기 위해서만 인적 자본이 얼마나 빨리 변할 수 있는지에 대한 실망스러운 상기시켜줍니다.그렇기 때문에 적절한 직원을위한 계획이 인적 자원 플래너의 주요 기능이 될 가능성이 높습니다.필요에 따라.인적 자원 할당의 이러한 유연성은 많은 회사에 의해 합당합니다.일부 회사는 직원을 교차 훈련시키는 데 상당한 금액을 투자합니다.인적 자원 계획 및 개발 분야에서 일하는 사람들은 노동자들이 교차 훈련을 받도록 권장하기 위해 프로그램을 제작하고 실시 할 수 있습니다.직원은 자신의 기술을 향상시키는 데 도움이되는 이점을받는 반면, 고용주는 전략적으로 동반자 인력을 활용할 수있는 자유가 있습니다.

근로자가 원하는 것과 고용주가 원하는 것 사이의 일치를 보장하는 것은 어려운 과제가 될 수 있습니다.인재와 교육을 보유한 근로자는 일반적으로 적절한 보상을 기대하는 반면, 고용주는 간접비 및 운영 비용을 제한하는 것에 대한 우려로 동기를 부여 할 수 있습니다.이러한 격차를 해소하기 위해 인적 자원 관리자는 직원들이 고용주에 대한 충성도를 느끼는 긍정적 인 직장 문화를 개발하기 위해 다양한 전략을 사용할 수 있습니다.일부 회사의 경우 이러한 노력에는 생명 위기가 발생할 때 직원 간호를 계획하거나 충성스럽고 성능이 높은 근로자에 대한 인센티브를 제공하는 것이 포함됩니다.인적 자원 계획 및 개발 관리자는 또한 직원들이 회사에 소속감을 느끼도록 돕기 위해 팀 건설 운동을 조정할 수 있습니다.이 플래너는 계획 및 개발 기능에만 초점을 맞출 수 있습니다.소규모 기업의 경우 인적 자원 관리자는 급여 또는 징계 조치와 같은 일상적인 인적 자원 운영뿐만 아니라 인적 자원 계획 및 개발을 관리 할 책임이있을 것입니다.