국제 인적 자원 관리에 관여하는 것은 무엇입니까?

국제 인적 자원 관리에는 회사의 해외 부서에서 직원의 채용 및 유지가 포함됩니다.일부 회사는이 목적을 위해 지역 인적 자원 관리 담당자 또는 제 3 자 회사를 사용할 수있는 반면, 다른 회사는 직원 요구를 처리하기 위해 국내 직원을 해외로 보냅니다.회사가 모든 운영에서 특정 가치와 품질 표준을 유지하기를 원하는이 분야에서 많은 고려 사항이 관련 될 수 있습니다.이 작업은 또한 다른 교육 시스템, 전문 인증 및 직원 채용 및 선발에서 발생할 수있는 기타 자격에 익숙해 질 수 있습니다.직원을 현지에서 찾아서 훈련시키는 데 비용이 덜할 수 있으며, 기업은 일자리를 창출하여 호스트 국가와 긍정적 인 관계를 만들기를 원할 수 있습니다.현지 지식과 인재는 자원을 찾고 계약 협상 및 다른 비즈니스와 좋은 관계를 구축하는 데 매우 가치가있을 수 있습니다.예를 들어, 지역 법률 직원이있는 회사의 관리자는 직원이 모든 해당 법률, 협약 및 기타 문제에 익숙하다는 것을 알고 있습니다.그들은 해외 지역에서 일하면서 직책에 대한 특정 사람들을 적극적으로 찾아 경력 박람회에 참석하며 적절한 출판물에 일자리를 상장함으로써 모집을 위해 일합니다.인터뷰, 배경 점검 및 참조 평가를 처리 할 수 있습니다.지역 경험은이 설정에서도 유용 할 수 있습니다.예를 들어, 국가의 교육 자격에 익숙한 사람은 응용 프로그램을 신속하게 스캔하여 누가 자격을 갖춘 사람을 확인할 수 있습니다.다른 국가는 비즈니스 및 직장 윤리에 대한 다양한 접근 방식을 가질 수 있으며, 이는 채용에 중요한 역할을 할 수 있습니다.예를 들어, 공정한 노동 관행을 사용하기 위해 최선을 다하는 회사는 국제 인적 자원 관리에서 공정 임금, 보상 및 근로 조건에 대한 다른 태도를 고려해야 할 수도 있습니다.마찬가지로, 회사는 현지인들과 얼마나 잘 일할 것인지 고려하여 주어진 지역의 구직자의 적합성을 평가해야 할 수도 있습니다.예를 들어, 인종 차별 경영진은 임원이 완벽한 전문 자격 증명을 가지고 있더라도 최선의 선택이 아닐 수도 있습니다.여기에는 팀 빌딩 연습, 승진 및 임금 및 혜택 증가가 포함될 수 있습니다.이러한 모든 조치는 직원 만족도를 해결하고 충성도와 회사에 머무르는 데 관심을 갖도록 설계되었습니다.시설에서 문제가 발생하는 경우, 전문가는 사이트를 방문하여 나중에 비슷한 에피소드를 방지하는 방법에 대해 논의해야 할 수도 있습니다.