오픈 스페이스 기술이란 무엇입니까?

Open Space Technology는 1980 년대 중반 조직 컨설턴트 Harrison Owen이 발견 한 혁신적인 회의 형태입니다.Open Space Technology Conference에는 공식적인 구조가 없으며 기조 연설자, 조직 부스 및 사전 정리 된 일정이 부족합니다.대신 참가자들은 큰 원에 앉아 시작하고자하는 활동, 토론 및 워크샵을 제안합니다.이 회의는 모든 사람들의 의견에 따라 유기적으로 진화 할 수 있고, 의제에 따라 하루 또는 며칠 동안 진행되며, 5 ~ 2,000 개 이상의 그룹으로 다양한 사람들을 모으는 데 유기적으로 진화 할 수 있습니다.그는 회의에 참석 한 사람들이 모든 공식적인 실시 된 세션에 커피 브레이크를 선호한다는 것을 발견했을 때.그는 아프리카에서 평화 봉사단 주최자로서의 경험을 바탕으로 다양한 그룹의 사람들이 혼란 스럽지만 생산적인 매너의 복잡한 문제를 다루기 위해 함께 모일 수있는 일종의 마을 시장을 만들기로 결정했습니다.그는 처음에 자체 조직 회의

열린 공간에 대한 그의 아이디어를 불렀지 만,

는 열린 공간 기술로보고되었으며, 이는 이러한 유형의 회의의 표준이되었습니다.실제 구조는 없지만 실제로는 관리 또는 전문가 중심의 회의에 비해 더 복잡하고 역동적이며 강력한 형식을 갖는 것으로 밝혀졌습니다.촉진자가 짧은 소개를하고 탐색 할 중심 테마를 배치하십시오.특정 주제를 시작하거나 토론하려는 사람들은 큰 종이에 그것을 적어 놓고 전체 모임에 발표합니다.그런 다음 해당 세션을 게시판 또는 벽에 게시하고 해당 워크샵의 시간과 장소를 선택하고 특정 세션을 진행하기 위해 장소에 출연 할 책임이 있습니다.전체 컨퍼런스의 의제는 첫 시간 이상에 진화되며, 촉진자는 모든 참가자가 자신의 활동을 조직 할 수있는 공간을 보유하고 있습니다.그 문제에 대해 열정을 가지고 그것에 대해 건설적인 일을 진행하십시오.오픈 스페이스 기술 컨퍼런스를 안내하는 네 가지 주요 원칙은 특정 회의에 참여하는 모든 사람들이 실제로 주제에 관심이 있기 때문에 올바른 사람들이 올바른 사람들이라는 점으로 시작합니다.두 번째 원칙은 세션이 시작될 때마다 시작하기에 절대적으로 적절한시기이며 전통적인 형식을 피합니다.셋째, 어떤 일이 일어나든 일이 일어날 수있는 유일한 일이 있습니다.마지막으로, 끝났을 때, 실제로 끝나야하고, 모든 사람이 다음 일로 넘어갈 수 있도록 문제를 남겨 두어야합니다.Owen이 제시 한 것은 2 피트의 법칙으로 더 잘 알려진 이동성의 법칙입니다.이 법에 따르면, 참가자가 학습이나 기여를하는 상황에서 자신을 발견하면 다른 곳으로 이사하기 위해 자신의 2 피트를 사용해야합니다.참가자는 한 세션에서 다른 세션으로 날아갈 수 있으며 그에 따라 학습과 기여를 최대화 할 수 있습니다.이런 식으로 움직이는 사람들은 그룹을 교차하는 나비 나 범블비로 간주되어 상호 작용을 더 다양하고 풍부하게 만듭니다.오픈 스페이스 기술 회의는 복잡한 문제를 긴급하게 해결해야 할 때마다 적용됩니다.그것은 창의성과 혼돈이 손을 잡는 커피 브레이크의 역동적 인 정신을 구현합니다.