조직 식별이란 무엇입니까?

OID (조직 식별)는 개인과 조직 사이의 공유 가치, 목표, 욕구 및 목표의 정도입니다.직원과 회사 간의 조직 식별 수준 또는 회원 및 그룹 간의 조직 식별 수준은 조직의 성공에 중요 할 수 있습니다.OID를 홍보하기 위해서는 단체가 각 개별 구성원의 개인 이행에 대한 요구와 욕구를 충족시키기 위해주의를 기울여야합니다.그러나 지나치게 강력한 조직 식별감은 회원들이 비 윤리적 인 행동에 참여하도록 압력을 받거나 부적절한 행동에 호루라기를 날리는 것을 두려워하기 때문에 결과를 초래할 수 있습니다.Oid가 높은 수준의 OID를 가진 사람은 일반적으로 자기 자신의 감각이 조직에 묶여 있다고 생각합니다.회사가 잘 수행되면 직원은 개인적 자부심을 느낄 수 있습니다.마찬가지로, 고등학교 축구 팀과 같은 조직에 비참한 게임이있는 경우, OID가 높은 회원은 개인적으로 부끄러워 할 수 있습니다.개인이 자신의 가치와 성격이 그룹의 정체성과 성과와 관련이 있다고 생각할수록, 그룹에 대한 정서적 유대와 헌신이 더 강해집니다.

OID는 식별 수준이 성과, 일상적인 운영 및 그룹의 미래에 큰 영향을 줄 수 있으므로 여러 유형의 조직에 중요합니다.직원이 직장과 밀접하게 연결되어 있다고 느끼면 아픈 며칠이 걸리거나 다른 고용을 구할 가능성이 적고 회사 목표를 달성하기 위해 더 열심히 노력할 수 있습니다.헌신적 인 회원은 문제의 첫 징후에 뛰어 들지 않고 어려운시기를 통해 조직을 고수 할 가능성이 높습니다.∎ 건강한 수준의 조직 식별을 구축하고 유지하는 것은 많은 그룹의 중요한 작업입니다.일반적으로 OID 개선의 열쇠는 개인이 개인이 그룹에 개인적으로 중요하다고 느끼고 개인의 가치가 조직의 행동에 반영된다고 느끼게하는 것입니다.직원 사상 프로그램, 직업 특권, 핵심 가치의 강력한 존재, 공정성과 우수한 관리 노동자 관계의 역사적 명성은 모두 회원과 그룹 간의 식별 수준을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

극단적 인 상황에서는 너무 많은 조직 식별이 비즈니스 나 그룹에 해로울 수 있습니다.집단 정신의 감각이 너무 강해지면 직원들은 그룹을 개인 윤리 또는 법률 위에 놓아야한다는 압박감을 느낄 수 있습니다.조직은 개인이 그룹에 대해 느끼는 강력한 헌신을 활용하려는 회원을 대상으로해야합니다.비 윤리적이거나 불법적 인 행동이 회사에 대한 충성도를 유지할 수있게하면 전체 실체의 장기적인 미래를 손상시킬 수 있습니다.