조직 프로젝트 관리 란 무엇입니까?

∎ 조직 프로젝트 관리는 조직의 전략을 실행하기 위해 프로젝트의 활용을 말합니다.여기에는 포트폴리오 관리를 사용하여 조직 전략을 실현 가능한 목표 지향 프로젝트로 변환합니다.조직 프로젝트 관리는 끊임없이 변화하는 비즈니스 특성에 대한 솔루션을 제공하고 내부 및 외부 요인으로 인한 변화의 결과로 비즈니스 및 프로젝트에서 발생할 수있는 격차를 해소합니다.이런 의미에서 조직 프로젝트 관리는 조직의 목표를 달성하도록 설계된 프로젝트에 사용 가능한 모든 리소스를 조직의 수명을 달성 할 수있는 프로젝트에 적용하여 전략 및 경제적 성공을 목표로합니다.모든 사업이 성공하려면 단기 및 장기 목표를 식별하고 이러한 목표를 실현하는 데 도움이되는 프로젝트 및 전략을 개발해야합니다.대부분의 비즈니스는이 비즈니스 모델을 따르기 위해 노력하지만 모두 성공적인 것은 아닙니다.이는 비현실적인 기대, 프로젝트 구현의 응집력 부족 또는 전략을 구현할 수있는 조직의 능력 부족과 같은 요인에 기인 할 수 있습니다.project 프로젝트 기반 관리를 통해 조직은 모든 개별 목표를 개별적으로 관리 할 프로젝트로 취급하는 것이 아니라 더 큰 집단 프로젝트의 단위로 취급하는 전략을 개발할 수 있습니다.더 큰 프로젝트는 조직의 목표를 지원하기위한 단독 목표로 개별 프로젝트를 관리합니다.조직의 비전과 목표를 조직의 성공으로 효과적으로 번역하는 능력은 경쟁 시장에서 매우 중요합니다.Organization 조직에서 조직 프로젝트 관리를 구현하는 데있어 이점 중 하나는 조직이 프로젝트를 수행하는 방식으로 응집력을 가능하게한다는 사실입니다.프로젝트의 무작위 적용을 제거하고 그러한 프로젝트가 특정 목표 달성을위한 준비가되어있는보다 체계적이고 더 잘 관리되는 시스템을 개발함으로써이를 달성합니다.이러한 목표는 또한 조직의 장기 및 단기 비전과 일치해야합니다.project 프로젝트 관리 시스템에는 더 큰 목표를 담당하는 전체 프로젝트 관리자가 있으며 모든 미니 프로젝트가 달성하기 위해 노력하고 있습니다.목표를 달성하는 데 필요한 문제, 위험, 솔루션 및 요구 사항을 식별하여 이러한 프로젝트의 전반적인 목표를 달성하는 것은 관리자의 일입니다.더 큰 프로젝트 내에서 소규모 단위를 구성하는 다른 소규모 프로젝트는 또한 프로젝트 관리자와 협력하여 조직의 목표를 달성 할 관리자를 가질 수 있습니다.