Six Sigma는 무엇입니까?

Six Six Sigma는 모든 프로세스에서 매우 낮은 실패율을 달성하기 위해 기업이 사용하는 일련의 방법론입니다.이 용어는 표준 편차로서 통계에서 시그마의 수학적 사용에서 비롯됩니다.따라서 식스 시그마는 6 개의 표준 편차입니다.실제로, 플러스 또는 마이너스 1.5의 드리프트로 인해이 상태는 실제로 백만 명당 3.4 미만의 실패를 의미합니다.이는 매우 낮은 실패율이지만 지난 20 년 동안 산업에서 산업에서 가능해졌습니다. Motorola의 Bob Galvin은 Motorola와 다른 회사의 Six Sigma를 채택한 선구자였습니다.높은 수준의 품질 관리에 대한 그의 주장과 Motorola가 이러한 수준을 달성함에 따라 후속 입증으로 인해 제조 세계 전체에 시스템이 확산되었습니다.시스템 교리는 이후 고객 서비스, 거래 비즈니스 및 서비스 산업을 포함한 다른 많은 비즈니스 영역에서 성공적으로 적용되었습니다.중요하다고 생각하십시오.Six Sigma는 이러한 결함을 백만 당 3.4 미만의 수준으로 줄이려고 시도합니다. Six Sigma에는 두 가지 주요 방법론이 있습니다.첫 번째는 DMAIC 프로세스입니다 : 정의, 측정, 분석, 개선, 제어.두 번째는 DMADV 프로세스입니다 : 정의, 측정, 분석, 설계, 확인.DMAIC는 시스템 사양을 충족하지 않는 프로세스에 사용되어 임계 값 내에 가져 오는 데 도움이됩니다.DMADV는 신제품 또는 프로세스 개발에 사용되어 6 개의 시그마 수준의 품질로 세계를 충족시킬 수 있습니다.각 순위를 달성하려면 사람은 시스템 기술과 방법론에 대한 광범위한 교육을 받아야합니다. 그런 다음 인증 테스트를 통과해야합니다.일부 연구에 따르면 Black Belts는 프로젝트 당 평균 $ 200,000 ~ $ 300,000 US 달러 (USD)를 절약하고 매년 최대 6 개의 프로젝트를 완료 할 수 있습니다.1995 년 이후 처음 5 년간 구현 된 5 년 동안 10 억 달러 이상의 USD를 절약 할 수있는 예상 절약은 구현 이후 모든 거래에 대한 변동을 줄이기위한 헌신뿐만 아니라 공개 이미지 및 고객 관계가 개선되었습니다.Six Sigma 값은 모든 규모의 비즈니스에 직선적이며 엄청나게 유용합니다.품질과 제품 일관성의 변동 감소에 끊임없이 집중함으로써 시스템은 전반적으로 더 나은 비즈니스를 약속합니다.