공급망 실행이란 무엇입니까?

∎ 공급망 실행은 제조 운영을 지원하는 데 필요할 때 공급품을받을 수 있도록 재료 흐름을 관리하는 프로세스입니다.효과적인 공급망 관리를 통해 조직은 재고 회전과 수익을 높이고 현금 흐름에 대한 긴장을 줄일 수 있습니다.공급망 실행에는 상품의 조달, 운송 및 수신이 포함됩니다.공급망 계획 중에 마케팅은 주어진 시간 내에 판매 할 제품의 양을 결정합니다.마스터 스케줄링 그룹은 수요를 ERP (Enterprise Resource Planning) 시스템에로드하여 구매 요청이 발생합니다.구매 요청은 구매자가 구매 해야하는 구성 요소 수와 구성 요소가 필요한 경우 문서화합니다.

구매자는 업스트림 공급 업체로부터 부품을 주문합니다.많은 조직이 JIT (Just-In-Time) 조달 방법을 사용하여 필요할 때만 현장에 자료를 제공 할 계획입니다.제조 공정에 따라 매일 또는 주간 배송이 필요할 수 있습니다.JIT 방법의 이점에는 필요한 창고 공간이 적고 재고에 묶인 현금이 적습니다.JIT 방법의 단점은 날씨 지연과 같은 예상치 못한 배송 문제가있는 경우 재료가 충분하지 않아 생산이 중단됩니다.물류 전문가들은 공급망 네트워크와 협력하여 린 공급망 방법을 사용하고 있는지 확인합니다.계약은 일반적으로 회사와 공급 업체간에 서명되므로 배송 방법 및 요금에 관한 계약이 마련되어 있습니다.총 착륙 비용은 구성 요소의 단가 대신 고려됩니다.이를 통해 배송은화물 비용을 최소화하기 위해 이루어질 수 있습니다.부품의 실제 단가 외에도 총 착륙 비용에는 세금 및 수입 또는 관세와 같은 관세가 포함됩니다.총 착륙 비용에는화물도 포함됩니다.공급망 실행의 최상의 방법을 결정할 때화물은 종종 큰 의사 결정 요인입니다.예를 들어, 운송 공기는 부품을 수신하는 가장 빠른 방법 일 수 있지만 비용은 종종 바다 또는 지상화물보다 몇 배나 더 많습니다.구성 요소가 시설에 도착하면 부품을 저장 해야하는 위치를 결정하는 것이 중요합니다.인벤토리 회전을 극대화하기 위해 많은 회사들이 공급 업체 관리 재고 (VMI) 전략을 채택했습니다.VMI 구성 요소를 사용하면 부품은 실제로 공급 업체가 관리하지만 물리적으로 현장에 있습니다.vendor 공급 업체는 일반적으로 현장에있는 사람 또는 그룹이 있으며 사용될 예정일 때만 재료 만 재고를받습니다.이 방법은 특히 자동차 제조업체와 같은 고가의 재료를 사용하는 경우 재고 회전 및 현금 흐름에 특히 유리합니다.예를 들어, 엔진이 VMI 방법을 사용하여 자동차 제조업체에 전달되면 엔진이 실제로 생산 라인으로 전달 될 때까지 책의 재고를 청구 할 필요가 없습니다.