인사 관리와 인적 자원 관리의 차이점은 무엇입니까?

personnel 직원 관리 및 인적 자원 관리는 조직의 직원 관리를 다루는 두 가지 상호 관련된 개념입니다.이들의 차이점 중 하나는 인사 관리가 조직과 직원 간의 좋은 관계를 유지함으로써 조직의 이미지를 관리하는 데 더 중점을 둡니다.인적 자원 관리는 인적 자본을 관리함으로써 조직에 혜택을줍니다.또한 인사 관리는 인적 자원 관리보다 길어졌습니다.인사 관리는 시장에서 직원의 복지에 대한 우려의 파생물입니다.그것은 직원이나 노동 조합의 연락 담당자와 회사 관리를 위해 설립되었습니다.이 부서는 조직과 직원 간의 고유 한 관계를 개발하고 유지하려는 목표를 가진 다양한 직원의 복지에 관한 다양한 문제를 다룹니다.personnel 인력 관리와 인적 자원 관리의 다른 차이점 중 하나는 인사 관리가 인적 자원보다 오래된 개념이라는 사실입니다.시장에서의 경쟁력 증가와 인적 자본으로부터 활용 될 가능성이 많다는 조직의 실현은 인적 자원을 창출하는 데 도움이되었습니다.인사 관리는 노동 대표와의 협상, 직원 불만 처리 및 해당 지역에 대한 적용 가능한 노동법의 적절한 적용과 같은 측면에 더 관심이 있습니다.∎ 두 가지 유형의 경영진의 책임을 살펴보면 인적 자원이 회사의 인력 요구 사항의 식별과 관련이 있다는 것이 분명해집니다.요구가 확인되면 인사 부서는 자격을 갖춘 지원자를 모집하는 데 필요한 조치를 취할 것입니다.인력 요구를 충족시키는 과정에는 직원 교육을 받고 세미나, 컨퍼런스 및 리더십 교육과 같은 개인 개발 활동에 참여하는 것이 포함될 수 있습니다.

인적 자원 관리는 미디어 및 회사 웹 사이트를 포함한 다양한 출처를 통해 조직의 공석 광고에 도움이 될 수 있습니다.이 부서는 또한 직원의 승진 및 직원의 전학과 같은 절차를 한 지점에서 다른 지점으로 감독 할 수 있습니다.회사 내의 인적 자원은 추가 교육이 필요한 사람들 또는 예상 표준을 수행하지 않는 사람들을 식별하기 위해 다양한 직원의 개발 및 성과를 모니터링합니다.