인적 자본의 중요성은 무엇입니까?

humb 인적 자본은 직장에서 직무를 수행하는 동안, 일반적으로 경험의 조합과 직업 훈련을 통해 직원이 얻는 전문 지식을 식별하는 데 사용되는 용어입니다.이 유형의 자본은 여러 가지 방법으로 시간이 지남에 따라 직원과 고용주 모두에게 혜택을줍니다.인적 자본의 중요성은 회사가 목표 달성에 더 가깝게 이동하고 직원에게 자신의 경력의 발전을 도울 수있는 추가 자원을 제공하는 데 도움이되는 생산성 측면에서 볼 수 있습니다.인적 자본의 중요성은 특정 직원에 내재 된 기술 세트를 식별하고 그러한 기술의 추가 개발을 장려하는 방법을 찾는 능력에 있습니다.직원에 대한 이러한 종류의 투자를하면 각 직원이 자신의 직무 책임에 가져 오는 생산성 수준을 높이는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.동시에, 직원이 회사에 남아 발전 기회를 찾기로 선택했을 때 인적 자본의 중요성이 분명해집니다.이러한 관점에서, 회사는 시간이 지남에 따라 회사 내에서 발전하는 공석에 들어갈 수있는 자격을 갖춘 직원의 지속적인 공급을 생성하여 기업 문화에서 개인을 훈련시키는 데 필요한 시간과 그 역할을 채우는 데 필요한 시간을 크게 줄입니다.직원들은 또한 이러한 유형의 투자 프로세스의 혜택을받습니다.여기서 인적 자본의 중요성은 직원이 직장에서받는 기술, 훈련 및 경험을 바탕으로 직원이 자신의 경력을 발전시키는 능력과 관련이 있습니다.직원이 고용주와 함께 유지하기를 원한다면, 이러한 추가 능력은 회사의 순위를 통한 발전 가능성을 향상시켜 결국 급여와 추가 혜택을 더 많이 이끌어냅니다.동시에, 인적 자본의 증가는 다른 고용주들에게 직원들에게 더 매력적으로 만들 수있게하여 현재 고용주와 함께 이용할 수 없다면 다른 곳에서 기회를 이용할 수있게 만들 수 있습니다.

인적 자본의 중요성을 과소 평가하는거의 모든 사업에 부정적인 영향을 미칩니다.직원의 추가 기술 개발을 인식하고 장려하지 않으면 직원이 달성하는 생산성 수준을 제한하여 비즈니스의 결론에 해를 끼칩니다.동시에, 인적 자본에 투자하는 것은 직원의 충성도를 높이고 회사에 수년 동안 많은 돈을 절약 할 수 있습니다.이러한 이유로, 많은 기업들은 단기적으로 직원의 성과를 향상시키는 교육 기회를 제공 할뿐만 아니라 앞으로 수년간 그 전문 지식과 경험을 활용할 수있는 기회를 제공하기 위해 많은 기업이 진행됩니다.