인적 자원 관리의 중요성은 무엇입니까?

human 인적 자원 관리의 중요성은 직원 측면에서 조직의 요구를 조정하고 직원의 복지 및 요구를 보호하는 방법으로 가치가 있습니다.조직의 고용주와 직원 간의 관계 관리를위한 도구로서의 가치는 인적 자원 관리의 중요성의 또 다른 예입니다.인적 자원 관리의 일부 구성 요소에는 직원 채용 감독, 오리엔테이션 및 배치 조정, 직원의 기술 평가, 직원 및 고용주가 서로 의사 소통 할 수있는 채널 역할과 같은 작업이 포함됩니다.인적 자원 관리는 조직에서 인력 요구 사항을 식별하고 필요한 노동을 공급하기 위해 필요한 직원을 모집하는 수단으로서의 역할입니다.이 기능에는 반드시 잠재적 인 직원 인터뷰, 응용 프로그램 연구 및 신청서에 대한 후속 조치가 포함됩니다.인적 자원은 또한 가장 좋은 질문이나 테스트와 관련하여 인터뷰를위한 최고의 모델을 개발하여 직책에 가장 적합한 후보자를 드러냅니다.예를 들어, 금융 회사의 주니어 회계사에 대한 공석이있는 경우, 인사 부서는 잠재적 인 직원이 그 직책을 고려하기 위해 통과 해야하는 이상적인 테스트를 개발할 것입니다.

직원이 고용 된 후, 후보자와의 후속 조치를 취하는 것은 인적 자원의 기능입니다.여기에는 조직의 진행 상황을 모니터링하고 개선 영역에 대한 피드백을 제공하거나 잘 수행하기 위해 추천하는 것이 포함됩니다.이 평가를 통해 인사 부서는 다른 부서로의 승진 또는 재배치를 위해 고려해야 할 후보자를 식별 할 것입니다.human 인적 자원 관리의 또 다른 중요성은 회사와 직원 관리를위한 중간의 기능입니다.일반적으로 직원이 불만을 가지고 있거나 어떤 식 으로든 소외된 것으로 느끼면 첫 번째 전화 항구는 인사 부서입니다.인적 자원이 관리하는 일부 문제에는 임금 증가에 대한 근로자의 동요와 프로모션에 관한 특정 직원들 사이의 인종, 성적 또는 기타 형태의 괴롭힘 및 불만에 대한 혐의가 포함됩니다.이는 인적 자원의 가장 중요한 역할 중 하나입니다. 직원과 고용주 간의 의사 소통을위한 채널을 열어보다 효과적인 갈등 해결과 생산 및 수익 낭비로 이어질 수있는 혼란을 피할 수 있기 때문입니다.