조직 문화와 전략의 관계는 무엇입니까?

조직 문화와 전략은 조직 문화를 연구함으로써 조직 전략을 고안 할 수 있기 때문에 조직 문화와 전략이 연결되어 있습니다.다시 말해, 조직 전략은 조직의 문화에 의해 영향을받습니다.모든 회사의 문화는 단순히 일을하는 패턴입니다.동반자 문화는 주어진 상황에서 직원의 태도와 행동을 결정하는 것입니다.culture 문화는 회사의 본질 정의입니다.예를 들어, 기업 문화의 한 가지 측면은 기업의 모토에 대한 직원의 태도입니다.피자 레스토랑이 특정 위치 내에서 주문한 후 30 분 이내에 특정 품목을 무료로 배송하는 경우 자체적으로 상을 받으면 직원에게이를 절대적으로 중요하게 생각합니다.이것은 직원들과의 프랑크 방식으로 볼 수 있습니다.명령을받는 사람들로부터 시작하여 피자와 피자 배달원을 준비하는 사람들 mdash;30 분의 목표를 달성하기 위해 서두르십시오.이것은 단순히 경쟁 업체들 사이에서 피자 회사를 전략적으로 배치하기 위해 활용 될 수있는 기업 문화입니다.존재하지 않는 문화가 약한 회사는 지배적 인 문화를 가진 경쟁자들에 의해 구불 구불 한 것입니다.대조적으로, 문화가 확립 된 회사는 종종 동일한 가치를 공유한다는 사실에 따라 직원을 선택하여 응집력있는 실체가됩니다.조직 문화와 전략 사이의 이러한 연관성은 회사가 성공하도록 도와주는 젊고 활기차고 화려한 헌신적 인 직원을 고용하는 강력한 기업 문화를 가진 최고의 재무 관리 회사에서 볼 수 있습니다.이 직원들은 종종 가장 유명한 비즈니스 스쿨의 최고 졸업생입니다.따라서 회사의 문화와 전략은 얽혀 있습니다.문화는 젊고 미래 지향적이며 결과 지향적 인 인력이며 전략의 일부는 최고의 학교에서 최고의 비즈니스 졸업생을 모집하는 것입니다.

조직 문화와 전략은 종종 비즈니스가 얼마나 멀리 갈지에 대한 주요 요인의 일부입니다.그들은 또한 사업이 거리를 지속 할 것인지 여부를 결정합니다.경쟁 시장에서 조직은 최고의 경쟁 전략을 제시 할 수 있도록 기업 구조를 형성합니다.따라서 회사가 강력한 업무 윤리 문화를 가지고 있다면 이로 인해 회사 전략에 활용 될 수있는 생산성이 증가 할 수 있습니다.예를 들어, 인근에 패스트 푸드 식당이 2 대가 있다면 저녁에는 9 명이 가까워 질 수 있으며 다른 하나는 12 시까 지 열린 상태에서 자부심을 가지고 있습니다. 이것은 조직 문화와 전략입니다.