인사 관리와 산업 관계의 관계는 무엇입니까?

personnel 직원 관리 및 산업 관계는 조직 관리와 직원 간의 관계의 다양한 측면뿐만 아니라 노동 조합과 같은 이익을 가진 다른 당사자 간의 관계를 다루는 두 가지 관련 개념입니다.인사 관리와 산업 관계의 주요 차이점은 인사 관리가 직원과의 채용, 교육 및 적절한 관계에 더 집중하지만 산업 관계는 고용 문제와 관련하여 노동 조합 및 기타 형태의 조직 노동에 더 관심이 있다는 것입니다.그런 의미에서 인사 관리와 산업 관계의 관계는 직원의 복지와 다른 형태의 노동에 대한 공동 관심사라고 말할 수 있습니다.∎ 조직은 노동에 투자 한 인적 자본이 노동자들에 의한 입력의 일부 형태없이 기능을 할 수 없기 때문에 조직을 주도하는 주요 엔진이라는 것을 잘 알고 있습니다.조직이 조직이 요구하는 인적 자본의 유형을 적극적으로 참여시키는 수단을 적극적으로 찾는 것이 필수적 인이 실현이다.인사 관리의 우려는 그러한 노동 요건을 식별하는 것뿐만 아니라 올바른 직원을 일자리에 적합함으로써 필요한 노동을 모집해야합니다.

직원의 복지가 충족되도록 표준을 도입해야하기 때문에 인사 관리와 산업 관계 사이의 또 다른 연관성을 볼 수 있습니다.그렇게하지 않으면 직원이 직원 또는 산업 관계의 일부로 다양한 노동 조합 또는 노동 조합의 회사 관리에 대한 조치로 이어질 수 있습니다.관리와 노동이 상호 유익한 이해를 통해 문제를 성공적으로 해결할 수있는 경우, 따뜻한 산업 관계가 회복됩니다.회사와 노동 조합이 어떤 종류의 이해 나 타협에 도달 할 수 없다고 가정하면, 산업 관계의 분류라고하는 상황이 있습니다.

일반적으로 인사 관리는 노동 또는 노조와의 분쟁을 처리하는 주요 부서가 될 것입니다.인사 관리는 또한 그러한 상황이 등장하지 않도록 사전 조치를 취하고, 발생하는 발생률이 어떤 형태의 에스컬레이션을 방지하기 위해 참석하도록 노력하고 있는지 확인하는 부서가 될 것입니다.그러한 균열이 발생하지 않도록하는 과정의 일부는 조직이 해당 산업의 해당 노동법을 준수하고 직원들에게 공평한 방식으로 직원을 대하는 것을 보장하는 것이 포함됩니다.