인사 관리의 역할은 무엇입니까?

personnel 직원 관리의 주요 역할은 비즈니스 환경에서 인적 자원을 처리하는 것입니다.본질적으로, 이는 인사 관리자가 직원과 협력하여 회사에 가능한 최상의 결과를 얻을 수 있도록 직원과 협력한다는 것을 의미합니다.세부 사항의 관점에서, 인사 관리의 역할에는 직원의 채용 및 지불, 교육, 교육, 개인 분쟁을 중재하고 때로는 해고에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.효율적인 환경에서 운영하는 효과적인 직원을 갖는 것이 성공적인 회사를 운영하는 데 필수적인 대부분의 비즈니스 환경에서는 잘 이해되어 있습니다.많은 경우에, 상부 경영진은 사람들을 관리하고 고용하는 데 관련된 일상적인 어려움을 다룰 필요가 없습니다.인사 관리의 역할은 일반적으로 이러한 결정을 대신에 처리하거나 최소한 상류 관리와 직원 사이의 중개자로 일하는 것입니다.때때로 인사 관리에는 한 사람이 모든 문제를 감독하는 한 사람이 포함되며, 다른 회사는 여러 부서를 운영하는 많은 2 차 관리자를 감독하는 일반 인사 관리자가있을 수 있습니다.personnel 직원 관리의 일반적인 역할 중 하나는 사람들을 모집하고 고용하는 것입니다.이 경우, 관리자는 가능한 최고의 사람들을 찾고, 올바른 책임을 부여하고, 때로는 사람들이 가능한 최선의 일을 할 수 있도록 프로모션 및 훈련과 같은 것들을 감독 할 책임이 있습니다.반대로, 인사 관리의 또 다른 역할은 종종 직무를 수행하지 않는 직원의 제거를 감독하거나 더 효과적 일 수있는 다른 업무 상황으로 옮기는 것입니다.personnel 직원 관리의 일부 사람들에 따르면, 직업의 가장 어려운 측면 중 하나는 직장에서 발생하는 다양한 개인 문제와 갈등을 다루는 것입니다.때때로 직원들은 단순히 그렇게 잘 지내지 않기 때문에 다양한 비 효율성으로 이어질 수 있습니다.직원이 어떤 식 으로든 규칙을 위반하거나 무감각 한 일을함으로써 다른 직원을 화나게 할 수있는 경우도 있으며, 인사 관리자는 이러한 분쟁 및 징계 범죄자를 중재해야 할 수도 있습니다.personnel 직원 관리 작업의 모든 문제를 처리하려면 때때로 인간 심리학에 대한 이해와 일대일로 사람들과 함께 일할 수있는 자연스러운 능력이 필요할 수 있습니다.사람들을 해고하거나 다양한 직원 간의 개인 분쟁을 다루는 것과 관련하여, 직업은 잠재적으로 매우 스트레스가 될 수 있으며, 이는 때때로 이러한 직책의 주요 단점으로 간주됩니다.