마케팅 부서의 일반적인 조직 구조는 무엇입니까?

정확한 형태는 특정 회사에 따라 다르지만 마케팅 부서의 조직 구조는 여러면에서 비슷한 경향이 있습니다.다른 비즈니스 부서와 마찬가지로 작업 조정과 같은 계층 구조가 있습니다.소규모 회사에서 마케팅 부서의 개인은 대기업보다 더 광범위한 업무 할당 또는 책임이있는 직무를 가질 수 있습니다.대부분의 마케팅 부서는 창의적, 고객 서비스, 정보 기술 (IT), 목록 서비스 및 생산과 같은 영역으로 나뉩니다.각 기능의 관리자는 전체 부서를 감독하는 마케팅 부사장 또는 기타 최고 직책에보고 할 수 있습니다.풀 서비스 마케팅 상점으로 알려진 것은 자체 자료를 생산하며 오프 사이트 또는 현장 인쇄 시설이 있습니다.일반적으로 시설의 관리자는 직원을 감독하고 채용, 교육, 개발, 검토 및 발사를 담당합니다.마케팅 부서의 생산 지점이 위치하여 오프 사이트를 관리하더라도 관리자는 여전히 조직의 목표가 충족되도록해야합니다.나머지 회사와 효과적으로 운영되는 현장 기능뿐만 아니라 오프 사이트 및 현장 기능을 유지하려면 마케팅 부서의 조직 구조에는 일반적으로 정기 회의가 포함됩니다..이 부서의 지점은 IT 부서와 긴밀히 협력하여 효율적인 목록 및 고객 데이터베이스를 작성합니다.일반적으로 목록과 IT 관리자는 작업 조정을 사용하여 회사 목표에 도달합니다.마케팅 부서 의이 두 가지 지점의 노력을 조정하거나 목록에서 중복 이름을 방지하거나 파괴하는 것과 같은 중요한 시간 절약 작업을 완료함으로써 일반적으로 효율적으로 수행 할 수 있습니다.신규 고객을 인수하고 기존 고객을 유지하기 위해 노력합니다.관리자는 일반적으로 광고 공간, 창의적인 웹, 인쇄 또는 방송 사본 또는 홍보 활동을 판매하기 위해 정기적으로 특정 고객과 통신하는 계정 경영진을 감독합니다.마케팅 부서의 조직 구조의 다른 지점은 일반적으로 직원 회의에 참석하지만 고객 서비스는 정기적으로 회사 고객과 직접 만나려고 노력합니다.marketing 마케팅 부서의 크리에이티브 팀은 고객 제품이나 서비스를 홍보하기위한 자료를 만듭니다.이 분야의 관리자는 일반적으로 크리에이티브 디렉터입니다.일반적으로 아트 디렉터와 선임 카피라이터는 각 사람 에게이 사람에게보고합니다.아트 디렉터는 디자이너 또는 그래픽 아티스트 팀을 관리하고 카피라이터는 주니어 카피라이터를 감독합니다.마케팅 부서의 조직 구조의 창조적 인 부분은 회사의 동일한 영역에서 작동하지 않을 수 있지만 프로젝트 목표를 달성하기 위해 여전히 프로젝트 조정이 필요합니다.