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가치 기반 관리 란?

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VBM (Value-Based Management)은 회사의 핵심 미션 및 운영 전략을 고려하여 비즈니스 운영의 가치를 보호하기위한 비즈니스 관리 전략입니다. 이러한 유형의 관리 전략에 참여하는 작업에는 종종 회사의 기능, 현재 비즈니스가 직면 한 과제, 회사가 5 년, 10 년, 20 년이되기를 원하는 곳에 대한 많은 이해가 필요합니다. 실제 프로세스는 개별 회사와 관련된 특정 특성 및 목표에 따라 비즈니스 환경에 따라 다소 다릅니다.

가치 기반 관리에 참여하는 수단으로 선전 된 여러 가지 접근 방식이 있지만 대부분의 방법은 회사 자체에 대해 많은 것을 이해하는 데 필요합니다. 이는 일반적으로 회사의 사명이라고 불리는 운영의 작동 철학을 확실히 파악하고 있음을 의미합니다. 가치와 경영진은 이러한 사명과 함께 비즈니스 철학을 달성하는 데 사용되는 행동 과정을 식별해야합니다. 이를 위해서는 회사 경영에 관여하는 각 개인이 달성 한 책임과 회사 운영의 일상 활동에서 이러한 과제가 어떻게 이루어지는 지에 관한 세부 사항을 평가해야합니다.

여러 가지 측면에서 가치 기반 관리는 회사의 가치를 지속적으로 창출하는 데 도움이되는 기업 문화 창출에 관한 것입니다. 그렇게하면 회사의 성장에 도움이되고 결과적으로 투자자의 비즈니스 가치가 높아집니다. 비즈니스 가치를 높이는 데 도움이되는 방식으로 회사 자산을 관리함으로써 조직 내에서 일하는 사람들은보다 높은 생산성으로 해석되는 충성도를 개발할 가능성이 높습니다. 동시에, 투자자들은 사업의 가치 추세에 주목하고 프로젝트 시작 또는 확장과 같은 새로운 프로젝트에 벤처 캐피탈을 제공하거나 발행 주식의 구매를 통해 운영에 자본을 투자하는 것을 더 수용합니다 회사에서.

효과적인 가치 기반 관리에는 비즈니스와 관련된 모든 사람이 참여하는 커뮤니케이션 수준이 필요합니다. 각 단계에서 다른 단계 및 단계로의 개방적인 커뮤니케이션 라인은 또한 지원 및 육성으로 여겨지고 직원, 임원 및 투자자들 사이에서 생산성과 충성도를 높일 수있는 기업 문화를 조성하는 데 도움이됩니다. 이러한 유형의 가치 창출은 종종 비즈니스에 대한 소비자의 인식에 쏟아져 나옵니다. 시간이 지남에 따라 시장 점유율을 확보, 유지 및 확장하고 비즈니스를 단기 및 장기 달성에 더 가깝게 옮길 수있는 이점 장기 목표.