C 레벨 경영진이 되려면 어떻게해야합니까?

c-suite 위치가 너무 많기 때문에 C 수준의 경영진이 될 수있는 여러 가지 경로가 있습니다.최고 정보 책임자 (CIO)가되기위한 길은 일반적으로 CFO (최고 재무 책임자)가되기 위해 따라야 할 것과 다릅니다.C 레벨 경영진이 되려면 원하는 위치를 식별 한 다음 구체적으로이를 향해 작업해야합니다.이러한 모든 직책에는 많은 비즈니스 통찰력과 의사 소통 능력이 필요하므로 경력을 통해 발전 할 때 일반적으로 이러한 기술을 사용하고 싶을 것입니다.대부분의 경우, 당신은 당신에게 관심을 갖는 현장에서 회사에서 일하고 싶을 것입니다. 원하는 c-suite 위치와 관련된 부서에서 일자리를 얻은 다음 당신의 길을 가고 싶을 것입니다. c-suite.많은 기업 구조에서 발견되는 집행 직책 그룹입니다.모든 회사가 이러한 C 레벨 경영진을 갖는 것은 아니므로 처음 경력을 시작할 때이를 고려해야합니다.고려해야 할 또 다른 요소는 회사 사다리를 등반 할 때 회사간에 이동해야 할 수도 있고, 많은 경우 C 레벨 경영진이되기 위해 필요한 기술과 지식이 한 비즈니스에서 다른 비즈니스로 매우 잘 번역 될 수 있다는 것입니다.다른 경우, 당신은 경력 전반에 걸쳐 한 회사와 함께 머무르는 것이 더 나을 것입니다. 특히 일찍 상위 경영진에게 깊은 인상을 줄 수 있다면

한 시점에서 C 레벨이 될 수있는 명확한 경로가있었습니다.경영진.각 직책에는 대부분의 보드가 찾고있는 좁게 정의 된 요구 사항이 있었으므로 예비 후보자는 경력을 조기에 배치했습니다.이러한 경로는 여전히 많은 상황에서 여전히 실행 가능하지만, 어떤 유형의 C 레벨 경영진이되고 싶은지에 따라 옵션이 더 다양 할 수 있습니다.많은 최고 경영자 (CEO)는 먼저 최고 운영 책임자 (COO) 직책을 맡았지만 다른 사람들은 처음으로 이사회 회장 또는 총괄 관리자였습니다.CEO가 되려면 일부 목표 중 일부는 이사회 회의에 대한 경험을 얻고 분기 별 분석가 전화에 참여하는 것입니다.운영의 많은 부사장은 계속해서 COO가되지만 다른 많은 경로도 있습니다.일부 COS는 업계에 따라 영업 또는 비즈니스 개발 부서를 통해 나타납니다.마찬가지로, 많은 최고 정보 및 최고 기술 책임자는 소프트웨어 엔지니어링을 통해 나옵니다. 역사적으로 경력 경로는 먼저 정보 기술 이사의 직책을 맡아야했습니다.당신이 취하는 경로 또는 당신이 가고 싶은 C 수준의 경영진의 유형에 관계없이, 당신은 당신의 경력을 올바른 길로 유지하고 상위 경영진의 옹호자 역할을하는 데 도움이되는 회사 구조 내에서 멘토를 찾고 싶을 수도 있습니다.