인적 자원 컨설턴트는 무엇을합니까?

human 인적 자원 컨설턴트는 일반적으로 많은 의무가 있습니다.일반적으로 인적 자원 컨설턴트는 조직의 인사 또는 인적 자원 (HR)에 방향을 제공하는 외부 전문가입니다.일부 인적 자원 컨설턴트는 채용 및 직원을 처리하고 성과 평가를 수행하며 직원의 보상 및 혜택을 결정하기 위해 고용됩니다.또한 직원 교육 및 개발을 담당하고 직원 및 노사 관계에 참여하며 직원의 안전 및 건강을 보장하며 인적 자원 연구에 대한 책임을 맡을 수도 있습니다.예를 들어, 인적 자원 컨설턴트는 조직의 채용 및 채용 관행을 설정하여 우수한 인력을 고용 할 수 있도록 고용 될 수 있습니다.여기에는 조직 내 각 직책에 대한 작업 설명을 작성하고 각 직무에 대한 자격 및 성과 표준을 지정하는 것이 포함될 수 있습니다.그리고 가장 자격을 갖춘 후보자를 인터뷰합니다.인적 자원 부서는 채용을 처리하거나 신청자를 최종 결정을 내린 적절한 라인 관리자에게 말합니다.때로는 인적 자원 컨설턴트 가이 과정을 돕거나 풀 타임 HR 직원에게 고용 광고 나 인터뷰 관점 직원을 효과적으로 배치하는 방법을 가르치기 위해 가져 오기도합니다.이 시스템은 관리자가 직원의 성과를 평가할 수 있도록 도와줍니다.인적 자원 부서가 승진과 보너스를받을 자격이있는 개인과 발전을위한 좋은 후보자를 결정할 수 있기 때문에 정기적 인 평가는 중요 할 수 있습니다.인사 컨설턴트를 고용하여 도움을 제공하십시오.컨설턴트가 정규직 직원에 대한 개인적인 고려가 없을 수 있기 때문에 회사 외부의 누군가가 누가 유지 해야하는지, 누가 가야하는지 평가하는 것이 종종 종종 종종 있습니다.또한 외부 인적 자원 컨설턴트는 필요한 위치와 중복되는 위치를 더 잘 평가할 수 있습니다.이 지원에는 비용 효율적인 직원 지향적 인 고성능 문화를 제공하는 데 시선을 사로 잡는 휴가, 아픈 날, 보험 및 연금 형태로 혜택 패키지를 구성하는 것이 포함될 수 있습니다.외부 컨설턴트는 법적 규칙 및 산업 표준에 더 익숙 할 수 있고 이러한 결정을 더 잘 할 수 있습니다.

교육 및 개발을 지시하는 것은 인적 자원 컨설턴트의 또 다른 기능이 될 수 있습니다.컨설턴트는 신입 사원이 처음에 업무를 수행하는 데 필요한 기술, 지식 및 태도를 보장하기 위해 회사에 와서 성과를 향상시키기위한 기술, 지식 및 태도를 갖도록 할 수 있습니다.마찬가지로, 컨설턴트는 직원들이 현재 기술을 확장하고 발전을 허용 할 수있는 새로운 기술과 지식을 습득 할 수 있다고 생각합니다. 결국 인적 자원 컨설턴트는 직장 안전 문제에 대해 상담 할 수 있습니다.컨설턴트는 직원들에게 안전하고 건강한 근무 환경을 제공 할 지침을 설정하는 데 도움을 줄 수 있습니다.컨설턴트는이 가이드 라인이 구현되었으며 OSHA (Occupational Safety and Health Administration)가 수반되는 데이터의 추적을 모니터링 할 수 있음을보고 있습니다.