시장 전략가는 무엇을합니까?

market 시장 전략가는 연구 결과를 기반으로 전략을 연구, 개선 또는 개발함으로써 시장에서 경쟁력있는 위치를 개선하고, 마케팅 계정과 협력하고, 전략 구현 결과를 측정하고, 전략 목표를 근로자에게 전달함으로써 전략을 연구함으로써 경쟁력있는 위치를 향상 시키려고 시도합니다.이 광범위한 스펙트럼 내에서 시장 전략가가 컴패니시 디지털 마케팅에만 집중하는 경우와 같이 의무는 약간 더 구체적 일 수 있습니다.전략가의 작업은 회사가하는 비즈니스에서 엄청난 역할을하므로 마케팅 팀의 가치가 높은 구성원입니다.

시장 전략가의 주요 구성 요소는 연구입니다.그는 자신이 대표하는 회사뿐만 아니라 경쟁 회사에 대해 마케팅, 재무 및 제품 정보를 수집합니다.이 정보와 함께, 그는 소비자 트렌드, 욕구 및 요구를 식별하기위한 설문 조사와 같은 방법을 통해 대중의 정보를 수집합니다.이 데이터를 통해 시장 전략가는 그의 현재 마케팅 전략이나 전반적인 접근 방식에서 무엇이 작동하고 작동하지 않는지에 대한 공제를 할 수 있습니다.이 시점에서 전략가는 기존의 마케팅 전략을 개선하거나 새로운 마케팅 전략을 공식화하여 회사의 가시성을 향상시키고 관리를위한 공식적인 제안을 제시하는 방법에 대한 브레인 스토밍을 브레인 스토밍합니다.company 기업들에게는 여러 마케팅 계정이 있습니다.이 계정은 타사 웹 사이트를 사용하여 이메일 광고를 생성하고 보내는 등 시장 전략가가 광고 또는 판매 할 수있는 비즈니스와의 계약입니다.이 계정을 모두 유지하는 것은 전략가 일이며 회사가 가장 효율적이고 생산적인 방식으로이를 사용하고 있습니다.회사의 요구가 바뀌면서 전략가는 오래된 계정을 닫고 새로운 계정을위한 파트너십을 개발합니다.이 과정에서 그는 새로운 계정으로 작업하는 것이 실제로 현재 상태와 리소스를 감안할 때 실제로 현실적이고 실행 가능하다는 것을 확인합니다.판매 된 단위 수 증가 또는 수익 증가.따라서 시장 전략가는 초기 연구와 유사한 방법을 사용하여 그가 제시 한 모든 전술의 결과를 모니터링합니다.전략이 효과적이지 않으면 시장 전략가는 왜 작동하지 않았는지 알아 내고 시도 할 다른 것을 생각해냅니다.전략이 효과가 있는지 여부에 관계없이 전략가는 공식적인 진행 보고서를 경영진에게 제출해야합니다.따라서 마케팅 전략가는 모든 수준의 회사 구성원과 공식적으로 전략의 정확한 목적과 구현이 작동하는 방법을 설명합니다.그는 회의, 메모 또는 이메일과 같은 기타 비즈니스 커뮤니케이션을 통해이를 수행 할 수 있습니다.전략에 대한 질문이있는 경우 전략가는 필요에 따라 전략에 응답 및/또는 조정합니다.