프로젝트 관리 관리자는 무엇을합니까?

project 프로젝트 컨트롤 관리자는 프로젝트의 모든 측면을 처음부터 완료까지 감독하는 사람입니다.개인이 작업 할 수있는 프로젝트의 유형은 수많은 산업에 따라 상당히 다를 수 있습니다.프로젝트 유형에 관계없이 프로젝트 컨트롤 관리자는 훌륭한 조직 기술, 리더십 기술을 보유하고 큰 그림을 볼 수 있어야합니다.이 직책의 전형적인 책임 중 일부는 프로젝트 개요 작성, 예산 제한 설정, 직원 감독, 직원이 발생할 때 문제 해결 및 진행 상황을 모니터링하는 것이 포함됩니다.여기에는 추정 비용, 필요한 장비, 인력 규모 및 전체 타임 라인 결정이 포함될 수 있습니다.프로젝트 과정에서 종종 변화가 이루어 지지만, 모든 것이 전개 될 방법에 대한 대략적인 아이디어를 갖는 것은 제 시간에 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 중요한 방법입니다.예를 들어, Project Controls Manager가 건물 건설을 담당하는 경우, 비용이 얼마나 드는지, 필요한 기계 및 얼마나 많은 건설 노동자가 고용 해야하는지 파악해야합니다.예산 제한.프로젝트는 규모와 복잡성이 다르지만 거의 모든 예산 캡을 초과 할 수없는 예산 캡을 가지고 있습니다.결과적으로, 프로젝트 제어 관리자의 임무는 대략적인 예산 한도가 무엇인지 식별합니다.프로젝트 완료 과정에서 그는 경비를 신중하게 추적하고 그의 팀이 목표를 유지하도록해야합니다.건설 현장의 경우 각 직원의 품질을 확인하고 일반적으로 작업을 위임 할 수 있습니다.근로자가 업무를 유지하거나 만족스럽게 수행하지 않는 경우 프로젝트 컨트롤 관리자는 징계 조치를 취할 책임이 있습니다.이 작업의 이러한 측면은 건전한 리더십 기술을 가진 사람과 상황을 통제 할 수있는 능력이 필요합니다.대부분의 프로젝트를 진행하는 동안 어떤 종류의 문제가 발생하는 것이 불가피합니다.예를 들어, 건설 프로젝트 인 경우 날씨가 날씨 나 잘못된 재료를받을 수 있습니다.효과적이기 위해서는 프로젝트 컨트롤 관리자가 프로젝트를 올바르게 완료하고 정시에 완료 할 수 있도록 즉흥적으로 결정할 수 있어야합니다.대부분의 경우 프로젝트 컨트롤 관리자는 발생한 일과 비용에 대한 매일 보고서를 작성합니다.이 관행은 개인이 모든 진행 상황을 최신 상태로 유지하고 정확한 기록을 유지해야합니다.