공급망 컨설턴트는 무엇을합니까?

재고는 거의 모든 비즈니스에 끊임없이 중요합니다.많은 기업들이 전반적인 비용, 손실 및 이익 마진을 결정해야합니다.일부 회사, 특히 소기업은 타사 공급 업체가 운영하는 스토리지 시설의 실제 위치에서 재고를 보관합니다.공급망 컨설턴트는 공급 업체 및 인벤토리 관리 전문가이며 회사의 상품 관리를 도울 수 있습니다.

재고 및 공급 업체 관리가 문제가되거나 회사가 취하고 싶은 것보다 더 많은 시간이 필요한 경우, 비즈니스는 공급망 컨설턴트로 전환 할 수 있습니다.공급망 컨설턴트 역할을 수행하는 사람은 경영진을 인수하고 공급 업체와의 거래를하거나 전반적인 프로세스를 개선하는 방법에 대해 간단히 조언합니다.공급망 컨설턴트는 종종 여러 공급 업체 관리, 수신 및 나가는 배송을위한화물 비용 관리, 조달 및 가격 협상 경험에 대한 수년간의 경험이 있습니다.이 개인은 심지어 해당 지역의 전국적으로 인정 된 조직의 회원 일 수도 있으며, 일반적으로 최신 공급망 관리 관행에 대해 최신 상태를 유지합니다.종종 이러한 조직 내에 인증 과정이 있으며, 이는 개인 물류 및 공급망 배경을 지속적으로 개선하고 업데이트하는 것을 목표로합니다.

공급망 컨설턴트의 가장 큰 기술은 일반적으로 재고 비용을 즉시 평가하고 영향을 줄이기위한 계획을 세우는 능력입니다.여기에는 구매량을 늘리기 위해 공급 업체를 일부 소수로 줄이고 규모의 경제를 사용하여 구매 가격을 낮추고 들어오는 부품 및 나가는 부품에 대한화물을 사용하는 것이 포함될 수 있습니다.공급망 컨설턴트는 여러 번 공급 업체 통합 전문가이며 회사의 요구 사항에 가장 적합한 재고 관리 관행을 결정하는 자격 증명이 있습니다.공급망 전문가는 일반적으로 회사의 시장, 산업, 고객 및 비즈니스 철학을 충족하는 재고 관리 접근 방식을 일치 시키려고 노력합니다.이들은 회사에 재고 비용을 충당하는 데 필요한 도구를 제공합니다.∎ 공급망 컨설턴트는 물류 또는 공급망 관리 학위를 받았거나 물류 및 관리 내에서 해당 분야의 전문가로 간주되기에 충분한 수년간의 경험을 가질 수 있습니다.재고는 일반적으로 많은 회사의 운영 비용의 매우 중요한 측면이며 이익을보기 위해 가능한 가장 비용 효율적인 방법으로 관리해야합니다.공급망 컨설턴트는 상황을 해결하고 즉각적인 해결책을 찾는 데 필요한 경험이 있어야합니다.