경영진 코치는 무엇을합니까?

∎ 임원 코치는 조직의 경영진과 긴밀히 협력하여 자신의 강점과 약점을 식별하고 궁극적으로 경영진의 성과와 리더십을 최적화하는 전문 트레이너입니다.그 또는 그녀는 일반적으로 성장이나 전환 시점 동안 조직에 의해 아웃소싱되며, 조직을 성장시키고 다음 단계로 끌어 올리는 목표가 더 높습니다.Coach는 경영진 코칭의 초기 단계에서 코치는 일반적으로 임원과 직접 대화하여 코칭을 통해 달성하고자하는 것에 대한 의견을 얻을 것입니다.임원 코치는 경영진에게 경영진의 강점과 약점이 조직에 대한 장기 비전에 대한 저수준 개요를 제공하도록 임원에게 요청할 수 있습니다.임원 코치는 종종 임원의 일상 업무 루틴을 관찰하기 위해이 초기 코칭 단계에서 임원을 섀도 롭게 할 것입니다.이 단계에서 임원 코치는 경영진의 일정, 특히 특정 작업에 소비되는 경영진의 비율을 포함하여 경영진의 일정, 특히 시간 관리를 기록합니다.경영진의 시간을 자유롭게하기 위해 다른 직원에게 더 잘 위임 할 수있는 비상임 과제를 포함하여 임원의 성과에 부정적인 영향을 줄 수있는 것에 대한 아이디어가 있습니다.이 시점에서 경영진은 종종 경영진에 직접보고하는 조직의 사람들과 매일 매일 거래하는 다른 사람들과 대화 할 것입니다.이를 통해 임원 코치가 조직 전체의 운영 방식과 특정 프로세스에서 잘못된 의사 소통 또는 병목 현상이 있는지 여부에 대한 아이디어를 얻는 데 도움이됩니다.그의 의견과 제안 된 솔루션을 경영진에게 전달합니다.이러한 제안 된 전략에는 조직에서 특정 작업과 책임을 바꾸는 것이 포함될 수 있으며, 경영진이 자신의 시간 관리, 리더십 스타일 및 커뮤니케이션 스타일을 향상시키는 데 도움이되는 제안이 포함될 수 있습니다.