취득 관리 란 무엇입니까?

have 획득 관리는 회사가 소비자에게 판매되는 제품을 생산하는 데 필요한 자원을 얻는 프로세스입니다.이 프로세스의 다른 용어로는 조달 또는 계약 관리가 포함됩니다.대규모 조직과 공개 회사는 인수 관리의 일반적인 사용자이며,이 작업에 가장 필요 하고이 작업에 직원을 할당 할 수 있기 때문에 인수 관리의 일반적인 사용자입니다.또한, 대학은 현재이 관리 프로세스에 중점을 둔 학위를 제공하므로 회사는 회사에서 일하는 직원으로부터 가장 큰 혜택을 누릴 수 있습니다.대부분의 개인은 먼저 4 년제 대학 학위 또는 인수 관리 학위를 취득하여 이러한 기술을 배웁니다.학사 학위를위한 교과 과정에는 일반 관리, 회계, 기업 금융 및 조직 관리가 포함됩니다.핵심 과정에는 계약법, 정부 가격 및 계약, 협상 및 일반 계약 관리가 포함됩니다.다른 집중된 과정에는 가격 및 재무 관리, 비용 분석, 프로젝트 관리, 관리 경제 및 성과 기반 계약 서비스가 포함될 수 있습니다.필요합니다.주요 구매 또는 지속적인 미래 관계의 경우 회사는 계약을 사용하여 공급 업체 또는 공급 업체로부터 특정 혜택을받을 수 있습니다.이 직책은 프로세스에서 레그 워크를 수행하고 정보를 상위 경영진에게보고 할 책임이 있기 때문에 인수 관리자는 종종 주도권을 잡습니다.경영진은이 정보를 기반으로 결정을 내릴 것입니다.예를 들어, 많은 회사가 전자 데이터 교환을 사용하여 운영합니다.이 도구를 통해 회사와 공급 업체 또는 공급 업체의 대부분의 주문은 컴퓨터 전환 된 주문을 통해 발생합니다.그러나 인수 관리자는 이러한 시스템을 모니터링하고 사전 설정 설계에 따라 작동하는지 확인해야합니다.경영진은 또한 다른 공급 업체와 공급 업체간에 변경 될 때 이러한 시스템을 통합해야 할 수도 있으므로 인수 관리자 가이 영역에 대한 배경 지식이 있어야합니다.이는 회사가 공급 업체 및 공급 업체를 통해 구매 한 자료로부터 최대 혜택을 받도록해야합니다.소유자와 관리자는 종종 인수 관리자와 협력하여 조달 부서가 혜택을 극대화 할 수있는 정책을 갖추도록합니다.비용 분석 및 성과 검토는 또한 회사가 돈을 절약 할 수있는 방법을 찾을 수있는 새로운 영역을 찾습니다.