최고의 활동 기반 원가 계산 모델을 어떻게 선택합니까?

활동 기반 원가 계산 모델은 활동과 비용 운전자를 사용하여 제조 상품에 제조 오버 헤드를 적용합니다.회사는이 방법이 다른 제조 오버 헤드 응용 방법보다 더 나은 것으로 생각하여 활동 기반 원가 계산 모델을 사용하는 데 인기가 있습니다.이 모델을 선택하려면 회사는 제조 프로세스에 비용을 추가하는 각 활동을 보고이 시스템에서 작동하는 최상의 비용 운전자와 정보를 관리 회계 부서로 쉽게 전송할 수있는 능력을 정의해야합니다.각 회사마다 제조 프로세스가 약간 다르기 때문에 다른 특정 조치 또는 검토는이 프로세스의 일부일 수 있습니다.소유자와 경영진은이 원가 계산 모델의 선택에 대한 방아쇠를 당기는 개인 일 수 있습니다.생산 활동의 몇 가지 예로는 원료 정제, 특정 그룹으로의 재료 분리, 원자재 변환 및 포장 제품 마무리가 포함됩니다.생산 부서의 활동 수는 활동 기반 원가 계산 모델 선택에 대한 결정을 변경할 수 있습니다.경우에 따라 회사는 각 주요 활동을 훨씬 작은 활동으로 분류해야 할 수도 있습니다.이 프로세스는 회사에 가장 적합한 활동 기반 원가 계산 모델을 정의하는 데 도움이됩니다.비용 운전자는 생산 활동에서 제조 상품에 비용을 적용하는 데 사용하는 주요 응용 프로그램 도구 회계사입니다.활동에 적절한 비용 운전자가 존재하지 않으면 연속성 부족으로 인해 원가 계산 모델이 어려움을 겪습니다.활동의 표준 비용 동인에는 노동 시간, 기계 시간 또는 생산 활동에 사용되는 평방 피트가 포함됩니다.다른 비용 운전자는 사용할 수 있지만, 회계사는 이러한 다른 운전자가 정확한 비용 신청 프로세스를 나타 내기 위해 신중하게 검토해야합니다.최종 수령 부서는 회계 사무소입니다.관리 회계사는 활동 기반 원가 계산 모델이 제조 부서 및 비용 회계 시스템을 통해 정보를 올바르게 전송할 수 있는지 확인해야합니다.정보가 결여되어 있으면 제조 상품에 비용이 부족할 수 있습니다.이 데이터는 생산 공정의 효율성과 효과를 적절하게 측정하기 위해 필요합니다.이 데이터 전송 프로세스는 또한 활동 기반 원가 계산 모델을 선택하는 데 중요한 부분이어야합니다.