무형 비용은 무엇입니까?

무형 비용은 비즈니스 성과에 부정적인 영향을 미치는 비용이지만 반드시 특정 라인 항목 또는 회계 장부에 대한 비용에 적용될 수는 없습니다.대신, 이러한 비용은 회사의 전반적인 기능에 영향을 미치는 방식으로 발생합니다.무형의 비용은 생산 라인으로 업그레이드하는 동안 발생하는 비용, 직원 혜택 변경 구현 또는 고객과의 관계에 영향을 미치는 요소 일 수 있습니다.Organgible 비용을 이해하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 직원 생산성 문제를 고려하는 것입니다.직원이 행복하고 비즈니스의 가치가 있다고 느끼면 생산성 비율은 일반적으로 거의 최고 효율성에 가깝습니다.일부 사건이 직원과 고용주 사이의 관계에 부정적인 영향을 미치면 생산성 비율이 떨어질 가능성이 높습니다.생산의 변화는 직원과 고용주 간의 영업권의 변화로 인해 무형의 비용이라고 할 수 있습니다.예를 들어, 회사가 비용 절감 전략의 일환으로 그룹 건강 보험 적용 범위를 제거하기로 선택한 경우, 비즈니스는 1 년 동안 상당한 금액을 절약 할 것입니다.동시에,이 보험 손실은 덜 헌신적 인 경향이있는 직원에게 악영향을 미칩니다.결과적으로 생산 감소와 비즈니스는 이전과 같은 수준에서 생산할 수 없습니다.회사는 건강 보험을 줄임으로써 돈을 절약했지만, 조치의 결과로 생산이 감소했기 때문에 저축은 원래 예상보다 적습니다.짐 같은 일반적인 아이디어는 회사의 고객과 관련된 무형의 비용으로 이어질 수 있습니다.중요한 순서로의 배송 지연 또는 고객 관리 담당자와의 문제와 같은 일부 문제가 고객의 비즈니스에 대한 인식을 부정적인 방식으로 변경하면 고객이 다른 공급 업체를 찾기 시작할 가능성이 있습니다.새로운 공급 업체를 확보 한 후 고객은 자신의 사업을 새로운 공급 업체로 마이그레이션하기 시작합니다.원래 공급 업체의 무형 비용은 수익 손실과 소중한 고객의 손실입니다.

무형의 비용은 어떤 방식으로 회사를 줄이거 나 약화시킨 일부 요인이나 요인에서 비롯된 경향이 있습니다.비용은 노동력의 삭감 형태 일 수 있으며, 나머지 직원은 추가 책임을 맡고, 직원 혜택에 대한 삭감 또는 고객이 환영하지 않는 제품 라인을 변경해야합니다.각각의 경우, 사업이 부정적인 영향을 미쳐 생산성이 떨어질 가능성이 크게 증가합니다.